述职报告的内容应具备清晰的结构，避免杂乱无章或主次不分的情况， ，员工可以在述职报告中清晰地展示他们在工作岗位上的贡献和职责履行情况，下面是好美篇小编为您分享的2023年副部长述职报告6篇，感谢您的参阅。
2023年副部长述职报告篇1
尊敬的各位领导、老师及在场的同学们:
大家好！
转眼间这一届的学生会工作就要结束了，我们宣传部在各领导老师的关怀下，在学生会全体成员的密切配合下，还有在各班级同学及我部部员的共同努力下，取得了一系列比较不错的成绩。
宣传部的工作主要从日常对工作的开展，各班同学对活动的参与及我部各方面的管理等方面来总结：
第一，在常规工作方面。
首先，我们能够顺利的完成院团委及院宣传部布置的工作，在此基础上，我们的工作质量也有了明显的提高；我部除了配合学生会各部开展活动时所需黑板报及其他宣传工作之外，我们的重点放在校园里的黑板上，在院团委要求每两周更换一次黑板报的内容的同时，并且每次都要进行全校各系（部）之间的评比。以前宣传部黑板报成绩总是不乐观，为了彻底改变这一现象，我们宣传部全体成员共同探讨努力，例如：版面设计要求创新，版面内容要求紧扣主题，字体要求美化，图案的色彩搭配要求鲜艳等方面做了大量的改进与调整，再次努力的基础上，我部取得了比较满意的成绩，比如：我们的“迎新生”、“和谐校园、严抓宿舍安全”、“抗震救灾我们在行动”等几期黑板报都拿到了第二名的好成绩，“创业设计大赛”一期我部取得第三名，“预防艾滋病”，“宣扬各系特色活动——‘现场书画大赛’”等都取得第四名的好成绩。这些成绩足以证明我们比以前是有很大收获的。此外，我部多次帮助新华社区和迎新街街道办事处出黑板报，得到了有关领导的高度赞扬。
其次，在宣传板方面，我们密切配合院团委的宣传工作及协助各部搞好宣传工作，在此同时还帮助兄弟系搞好宣传工作，比如：由团委下发的有关5.12汶川大地震的宣传工作，生活部的厨艺大赛，体育部的各种篮球大赛，信息部的作品展，以及兄弟系的一些重大的需要宣传的工作等等。在此基础上，我部密切配合院宣传部对创业设计大赛，首届饮食文化节，心理健康以及我院的政策、法规的定位等进行形成。此外，我们把重点放在了校运动会和元旦文艺晚会上，校运动会是我院的一个大型活动，各系都在宣扬自己，我们也不能例外，而元旦文艺晚会是我们这届学生会的一个重点，也是一个亮点，大家都在努力地让它更亮一些，显然大量的宣传工作是离不开的，大型活动是为我部争光的好机会，我们每个人义不容辞。
最后，在舞台布置与设计方面，我部主要负责欢送毕业生和元旦晚会的舞台设计，其中元旦晚会为重点，晚会舞台设计过程中，我们不仅要有一定的舞台效果，还要以节约为原则，在各位学生会成员的帮助下，舞台主要以废弃的旧条幅为材料，结合一些气球彩条来完成，得到了老师和学生的.一致好评，在晚会赞助方面，通过我们的努力也为元旦晚会的筹备争取到一定的赞助。
第二，开展活动方面。由于我们部以服务为主，很少有时间开展自己的活动，但我们的传统活动不能少，在动作之余，为丰富同学们的业余生活，我部开展了“现场书画大赛”，“黑板报大赛”，活动中大家用手中的笔和语言挥洒着自己的才情。在活动后评选出了各项奖，比较有特色的活动是以“爱我高职”为主题的高职部部徽设计大赛，征集部徽的通知下发后所有人都关注此次活动，大家以高涨的热情参与进来，每班都交了不少的优秀作品，总份数达40多份，在我部各位领导老师及学生会常委评定后，选出了令大家满意的作品作为我们高职部的标志。
第三，宣传部的管理。我们严格按照学生会管理条例执行，同时我们也采取一系列有效措施，如对部员的量化考核等，每周日晚有我部自己的例会，会上总结一周的工作，计划和布置系周的任务通过例会增加了我部之间的交流，同时大家可以及时的反馈好的建议，为我部的建设搭建了一个很好的平台。
尽管如此，我部还是存在一些问题，工作中难免出错，为了使宣传部以后的工作再上一个台阶，我初步决定工作时定量分工，责任到人，以此提高工作效率，再者就是力争创新，一个团队没有创新，工作将无法取得突破性进展。
总体而言，我们部的工作还是比较成功的有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的踏实认真与负责，相信我们部将越来越好，我们一直在努力，在思考，我们相信有一份耕耘，就会有一份收获。
最后，回顾一年的工作，宣传部取得了一些令人满意的成绩，在这些成绩的背后是各班同学及部员的辛勤努力，是分团委及学生会各部的密切配合，是全体老师的大力支持！
2023年副部长述职报告篇2
各位老师，各位主席：
按照要求，我代表组织培训部向各位作述职报告。
自20xx年10月15日第32届学生会各部部长副部长拟任用名单公布以来，我担任第32届学生会秘书处组织培训部副部长已经一个学期了。在过去的一学期里，我在各位老师及同学的帮助下一边熟悉组织培训部的各项职能和工作流程，一边参与了组织培训部主办和参与的各项活动，既有收获，也发现了不足。根据此次述职要求，我主要汇报三方面的情况，请审议。
一、履行职责完成工作的情况
上学期组织培训部主要进行的工作如下：
（一）组织青马工程的开展和实施
1、前期准备
协助分管老师下发青马工程相关通知；统计核对各学院上报人员信息并分班；安排培训开展流程；与分管老师沟通安排授课老师及授课时间；协调其他部门辅助开展活动；
2、活动开展
举行开班仪式；每日授课跟进；组织开展分组讨论；协助举办体育节（趣味运动会）；参与素质拓展活动；
3、后续跟进
制作并发放结业证书；评选优秀学员；参与相关活动新闻稿的写作；
（二）举办团支书达人秀评选活动
1、前期准备
协助分管老师下发开展团支书评选活动的相关通知；统计各学院上报人员信息；安排活动开展流程；组织参赛人员分组抽签；对进入决赛的选手进行艺术指导和节目编排；准备奖牌、证书及其他会场陈设物品；准备并下发复赛决赛题库；组织选手及其他参与人员进行决赛彩排；
2、活动开展
按流程举办初赛复赛；协调其他部门辅助举办决赛；
3、后续跟进
为活动新闻稿的写作提供相关材料；为获奖选手发放荣誉证书；
（三）参加第32届学生会新干事选拔面试
1、统计报名信息，设计面试问题以考察面试人员综合素质
2、与其他部门统一开展面试工作，挑选表现优秀者进入复试及第三轮面试
3、上报面试通过名单
（四）参加各学院举办的团日活动
受各学院的邀请参加团日活动并作会议记录。
（五）进行团关系转入及团费收缴
收缴20xx级、20xx级团员的团员证，为20xx级团员办理团关系转入，为入团积极分子办理入团手续，并为下学期20xx级团员团关系转出做准备工作。同时与各学院团总支积极联系，收缴20xx——20xx年团费。
（六）协助其他部门开展活动
二、工作中存在的问题和提出的整改措施
在开展工作的过程中我们发现了一些不足：
1、工作缺乏整体规划，活动开展时间集中，导致人员不足，一人负责多个方面，时间无法协调。
2、活动流程规划不够细致完善，经常改变流程，导致参与人员无所适从。
3、缺乏举办大型活动的经验，导致前期准备工作不充分，许多细节没有想到，需要临场决定，影响活动开展。
4、与各部门及负责人之间沟通不畅。
针对以上不足，我们提出了以下整改方案：
1、定期召开例会，总结不足并将未来工作排出时间表，责任到人；加快对新干事的培训，尽快熟悉部门工作。
2、开展活动前召开准备会议，群策群力，对活动中需要注意的细节进行汇总；多方面征求意见，从细节上完善工作计划及活动流程。
3、积极参加其他部门及各学院举办的大型活动，并与活动负责人进行交流，发现不足，汲取经验。
4、加强与其他部门的交流与沟通，定期举行会议，对需要不同部门协助开展的活动及工作及时进行通报。
三、在新学期开始的时候，组织培训部暂时确定了以下几项工作任务：
1、协助相关部门办好女生节系列活动
2、积极督促各学院结合各院情况及各月不同主题开展主题团日活动
3、为20xx级团员办理团关系转出
4、做好20xx年团员信息录入工作
5、协助老师做好五四表彰相关工作
在各位老师的指导下，在学生会其他部门的帮助下，在组织培训部的全体同学一起努力下，我们共同完成了上学期的工作，在此向各位老师及同学表示深深的谢意，谢谢大家。尽管工作有所不足，活动效果也不太尽如人意，但通过过去一学期的工作，我们丰富了举办大型活动的经验，懂得了合理安排时间，提高了工作效率，更加懂得了团结协作的重要性。在接下来的工作里，我们一定会吸取上学期工作中的经验教训，补足不足，更好的服务师生，奉献校园。
2023年副部长述职报告篇3
尊敬的院学生会委员会：
我于20xx年11月就任院学生会学习部副部长，至今一年任期届满。一年来，在院党委、院团委的正确领导下，学习部坚持以人为本，全面贯彻落实学院有关学生工作的各项指导思想，推进学习部的职能建设，不断强化部员的服务意识、责任意识和全局意识。在经历了领导班子的重组后，学习部秉承前几任领导班子的优良传统和吃苦耐劳的精神，开展了一系列有意义的活动，使学习部的工作迈上了新阶。
下面，我依据院学生会职能部门部长负责制的要求，将一年来的主要工作报告如下：
一、思想工作和部门建设
作为部门负责人，我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点，在工作中我着重抓了以下两个方面：
1、抓好院两级学习部成员的思想学习
我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的'手段，培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。
2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担，依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中，并摸索出了文化和学术兼具的活动方式，取得了良好的效果。
二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好关系
协助教务、教学部门开展工作是学习部职能之??
在任期内,我部积极协助教务处进行的“数学培训”使同学们在考试中取得了良好的成绩
三、开创性的策划和组织了一系列大型活动，确立了学习部活动板块和完成了部门自身定位
一年来，我依据学院教学和学生工作要求，结合我部特点，举办了多次“征文比赛”，提高了同学们的写作水平。同时还协助宣传部把各班的学习园地办了起来，丰富了同学们的课外知识。
四、存在的不足
一是院活动整合还没有完全进行到位。
二是个人在学习和工作统筹上不够合理，活动期间工作消耗了我大半的课余时间，影响了学业的巩固提高，离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。
最后，再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们，感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学习部的广大同学们!
此致
敬礼！
2023年副部长述职报告篇4
尊敬的校领导：
我是xxx。现任职学习部副部长。本学期我部本着“为同学服务＂的宗旨开展了许多活动，常规工作的开展就是每周的查课。以下是我的述职报告。
一、初期阶段
新学期开学，我们学习部就开始着手操办为大一新生特意量制的xx演讲比赛，其目的旨在“使同学们再次体悟军训带给他们的坚毅、自信、阳光大气的精神气质”，这次活动我们取得了很大的成功，可在每年此时继续开展同系列活动，作出更大影响力。
二、深入开展
紧接着开展了“军训精神”征稿活动，读书报告会等大型活动，活动的成功举办需要有密切的交流，周全的策划，深入的开展，认真的总结。经过大家共同的`努力，这一系列活动取得了较好的成果。在同学中取得一致好评！
三、真正融入
在积极开展各项活动的同时，我们也没有忘记在提升学院学生学习成绩的任务，我们定期的进行课堂出勤情况统计，查课时我经常会跟大一新入学生会的干事们交流，他们是大家庭的未来，所以我会尽量了解一下他们的想法，用自己所了解的一切来帮助他们解决疑惑。
四、工作设想
要求干事参与到每次具体工作中来，并对每个干事参与活动进行记录，并做总结。坚持每段时间招开例会，布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。举办英语讲座，邀请名师为我们指点迷津，介绍方法和经验，激发同学们学习英语的热情，营造更好的学习氛围。举办学习经验交流会，对于专业的认识和课程的学习还不是很清楚的，为了他们更快地适应，我们会邀请了一些老师、优秀的学生与他们进行经验交流。辩论赛的主要目的在于加强学风建设，提高逻辑思维能力，心理应变能力以及口头表达能力，丰富大家的课余生活，增进他们对社会的了解和认识。
愿我们的学习部走的更好，愿我们的学生会大家庭更加辉煌。
此致
敬礼！
2023年副部长述职报告篇5
进入大学以来，在外语协会担任了一个学年秘书部干事的职务。这一年里一直勤勤恳恳，认认真真地完成每一项任务，虚心、积极得学习如何去做好部门里的每项工作。
或许正因如此，正因这接人待物的态度使我在换届竞选中获得了一定的优势。
在xx—xx学年第一学期，荣幸得成为了外语协会秘书部副部长。
回首这一年，让人感慨万千。从一个小干事到一个部长，从完成任务到下达任务，从一个听令者到一个指挥者，这一切告诫着我背负的是巨大的使命，必须做到的是全力以赴，并且毫无半点差错可言。正是如此鞭笞我不断得前进，使我在最短的时间里获得了最大的提升。
学期初，除了要负责部门的纳新工作，还需筹备新生英语口语演讲大赛。由于新学期刚至，纳新工作未展开，面临的是工作人员的极度紧缺。虽是如此，我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了相应的工作。课室申请、纳新简章、招新计划、面试表格、口语大赛的各种资料的制作、整理与打印，这面面袭来的工作都是在一个个无眠的中午，深黑的夜里完成的。
一切就绪，新学期工作正式起航。在协会的纳新面试会上我们慧眼识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里，从初赛到决赛，一人多职得在幕后坚持着。在一次次对新干事的会议上，教导着他们如何去从事协会的工作，如何去接人待物。
本学期里，不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作，还负责了为期一个月的外语短剧大赛前期准备工作以及大赛当晚的工作安排。并在比赛结束之际，受到了院长以及辅导员老师的好评与认可。
从加入外协到现在，从xx年的新生口语演讲大赛到xx年的新生口语演讲大赛再到今年年末的最后一场比赛，我都与外协共同参与着，努力着，奋斗着。我们一直风雨兼程，历经艰苦，共同得成长着。或许在某些方面做得还不足，如干事沟通不够等，但我会继续努力加以改之。
外语协会是一个优秀而温暖的大集体，在接下的一年里愿协会的全体成员再接再厉，努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生集体而奉献一份力量。
前面路或许艰险，荆棘，但我们共同走过。
2023年副部长述职报告篇6
各位领导、同事们：
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的.工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、履行职责情况
??20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种xx件的年检、换xx工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
??20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。
??无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
??加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体xx作的控制、实施。
??制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，毕竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应该是一笔不可估量的财富。
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