住房工作计划5篇

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我们需要一个完整的工作计划来应对项目挑战,我们需要审查和调整工作计划,以确保顺利执行, ,以下是好美篇小编精心为您推荐的住房工作计划5篇,供大家参考。

住房工作计划5篇

住房工作计划篇1

上半年,县住保中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕年度目标和重点工作安排,认真做好房地产业发展、棚户区改造以及烂尾楼处置等各项工作,现将上半年工作开展情况总结如下:

一、紧盯重点促发展

20xx年,县住保中心承担重点项目工作共有13个,其中房地产开发项目5个(均为续建项目),棚户区改造项目8个。房地产业重点项目资金规模较大,对固投拉动、财税收入、地方经济发展起着相当重要的作用。1-5月份,房地产项目完成固定资产投资总额19.5亿元,同比增长121.6%,拉动全县固定资产投资增长19.4个百分点。

(一)跨越发展铸辉煌。不断加强房地产市场监督管理,规范房地产市场秩序,房地产业健康发展。国宾天下、恒大中央公园、中梁年国宾天下御府、汉都·中国府、融翔年时代之光5个房地产开发项目均为续建项目,融翔年时代之光一期工程已交付使用,二期工程计划11月交付,其他项目建设工作正有序推进。上半年,我县房地产市场运行呈现快速健康趋势,仍然保持供销两旺的良好态势。共发放预售许可15宗,许可预售面积45.63万平方米(其中:住宅2884套33.74万平方米、非住宅263间1.41万平方米)。共4053套,销售面积35.04万平方米,销售金额205266.75万元,其中住宅销售套数2884套,销售金额193800.19万元,商业套数158套,商业销售面积1.18万平方米,销售金额10927.75万元。

(二)棚改托起安居梦。一是目标任务完成情况。20xx年无新开工棚户区改造任务,基本建成3307套。目前,已完成2021套(北关一期861套,濉芜星城二期720套,陈集440套),完成率61%。二是资金筹集情况。获得第一批棚改专项债券,发行债券资金3.18亿元;溪河一期、杜庙二期棚改专项债券2.97亿元发行申报工作已完成。三是实施棚改百日攻坚。科学分析当前棚改工作重点,建议实施棚改百日攻坚行动,集中力量,全力解决棚改征收工作中遇到的难题。百日攻坚行动启动后,领导高度重视,各部门密切配合,镇居全力推进,吹响了攻坚集结号,对“钉子户”依法进行强制拆除,仅20多天时间,已完成三分之一的攻坚任务,氛围已经形成,攻坚必将大获全胜。

(三)优化环境促招商。坚持以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨,优化审批事项和办事流程,压缩办理时限,进一步优化政务服务环境,加大招商引资力度,切实做好招商引资工作。跟踪服务计划投资8000万元,建筑面积2000平方米的“维也纳”大酒店项目,跟踪洽谈红星美凯龙家居集团股份有限公司投资建设商业综合体项目,集家具、建筑材料、装饰材料批发、家居卖场设计及管理服务于一体。

(四)老旧小区换新颜。20xx年实施工商、审计家属院老旧小区整治改造项目,计划投资75万元,惠及61余户,现改造项目已进入竣工验收阶段。

二、紧盯难点快破解

(一)因企施策解难题。高度重视房地产领域遗留问题工作,多次深入调研、认真排查梳理,紧紧盯住工程建设、业主入住、产权办证三大重点任务,针对14个房地产遗留问题项目的整改工作,因企施策,积极探寻出解决遗留问题三大路径:指导业主自救、顺应市场激活,依法破产处置。海通财富等8个项目通过自救的方式实现业主入住。“英伦城邦”、“锦绣花园”、“百善·恒鑫城”三项目正在积极对接洽谈,稳步推进。“宏宇之心城”和“中苑大厦”两项目分别于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破产立案,20xx年3月31日、5月26日,濉溪县人民法院分别主持召开两公司破产和解案第一次债权人会议,均表决通过了破产和解方案。两项目分别于县建投集团、市建投集团签订投资合作协议,目前正在做复工前准备工作。

(二)遗留办证快推进。为加快处理我县房地产项目历史遗留的“难办证”问题,落实好省委巡视反馈房地产遗留问题整改工作,根据相关法律法规、政策规定并参照市做法,提请县委常委会、县政府常务会议研究,制定《濉溪县处理房地产项目办证遗留问题的实施意见(试行)》,实施意见出台后将根据工作流程,加快推进房地产项目办证遗留问题工作,维护房地产权利人合法权益,规范房地产市场秩序,促进社会和谐稳定。

三、下半年工作计划

(一)加快遗留问题处置。压实包保责任,强化工作落实,加快推进房地产遗留问题项目工作。积极做好宏宇·之心城和中苑大厦项目投资协议签订工作,争取年底前实现复工建设。加快出台《濉溪县处理房地产项目办证遗留问题的实施意见(试行)》,按照文件要求以及具体工作流程,强化落实责任,加快处理房地产项目办证遗留问题。

(二)全力实施百日攻坚。认真贯彻落实濉溪县棚户区改造工作领导小组办公室的文件要求,以推动项目建设为导向,统一思想,加强指挥调度,全力实施征地拆迁百日攻坚行动,强力推进工作落实,提高工作效能,在项目手续办理、融资贷款、房屋征收、拆迁建设等方面提速推进,确保棚改项目及时净地交付、按期开工,进一步加快全县棚户区改造工作进度,全面完成各项目标任务。(三)做好住房保障相关工作。认真做好房地产管理工作,做好《预售款监管系统》、《二手房资金托管系统》系统试运行及相关培训工作,建立健全房地产开发企业信用体系建设,并做好信用信息发布工作;认真做好农民进城购房补贴申请材料审核、汇总、审计等相关工作,做好购房补贴公示、兑现工作。

住房工作计划篇2

20xx年,我局将在区委区政府的正确领导下,高标准谋划,高效率推进,以良好的工作状态、扎实的工作作风和改革创新的精神面貌,全力推动各项工作的落实。

(一)认真抓好民生工作,加强房管服务职能。围绕区委、区政府工作总体要求,全面加强住房保障、公房管理和维修、房产交易、物业管理以及房改售房等业务职能,实现由“管理职能”向“服务职能”的有效转变。特别是以住房保障等民生重点工作为重点,加大人员、资金投入,扎实开展好“百姓安居工程”,认真受理辖区“双困”家庭廉租实物配租申请,做好租金核减、租金补贴等工作,计划20xx年受理廉租房租金补贴600户,发放租金补贴金额约300万元;突出做好直管公房维修工作,坚决克服侥幸麻痹思想,加大危旧房屋排查和维修力度,预计投入资金310万元,维修直管公房4万平方米,全力确保辖区直管公房和群众生命财产安全。

(二)创新物业管理模式,规范物业行业管理。为进一步规范我区物业管理体制,树立良好的市中物业形象,我局将根据工作职责,做好行业指导工作,发挥行业主导作用,积极策划推进区属各街道办事处成立物业管理综合办公室事宜,并协助市住房保障管理局完成《济南市物业管理办法》修订工作,严格落实物业联席会议制度,明确办事处在物业工作中的工作职责,针对矛盾纠纷,成立物业纠纷调解工作机制,充分发挥属地街道办事处的主导作用,细化责任归属,建立运转有效的物业管理工作机制。同时,继续对辖区物业企业进行业务指导和培训工作,规范辖区内物业企业的信息统计与管理、物业合同备案、区域划分、业委会备案等工作。

(三)完善便民服务网络,提高为民服务水平。结合群众路线教育实践活动,以“便民服务站”建设为重点,进一步完善我局房管服务职能和便民服务体系,抓紧抓好“便民服务站”相关工作的落实,继续加大对便民服务站的建设力度,深入研究进一步将房管业务延伸到便民服务站的具体措施,加大对服务人员的业务培训、服务保障措施建设和宣传力度,提升便民服务站的质量,切实提高便民服务站便民、为民、利民的服务水平,把我局便民服务打造成市内一流、全省领先的民生品牌。

住房工作计划篇3

一、主要工作情况

20xx年至20xx年,市住房公积金工作在市委政府的正确领导下,开拓进取,攻坚克难,在我市住房保障、解决职工购房资金需求方面发挥了重要作用。

业务指标增长显著。五年间,全市住房公积金归集总额由20xx年初的22.79亿元增长至20xx年底的82.87亿元,增长率为263.62%;归集余额由20xx年初的19.86亿元增长至20xx年底的50.83亿元,增长率为155.94%;提取总额由20xx年初的2.93亿元增长至20xx年底的32.04亿元,增长率为993.52%;贷款总额由20xx年初的26784户24.72亿元增长至20xx年底的47587户72.42亿元,增长率分别为77.67%和192.96%;贷款余额由20xx年初的15.6亿元增长至20xx年底的33.09亿元,增长率为112.12%。

使用政策不断拓宽。至20xx年底,我市住房公积金个人贷款最高额度由20xx年的30万元放宽至60万元;贷款申请最高年限由20年延长至30年;最低首付比例由30%降低至20%;将缴存住房公积金满一年可以申请住房公积金贷款缩短至缴存6个月即可申请;将购买公寓式住宅、自用车库、商住房住宅部分纳入提取、贷款申请范围;将提取、贷款申请人范围扩大至缴存职工夫妻双方的父母、子女;全面开展异地贷款业务;先后开展装修提取、装修贷款、租房提取、大病提取等业务。基本实现缴存职工购买住房和改善居住条件资金需求全覆盖。

二、主要工作完成情况

(一)业务指标完成情况

截止20xx年底,全市累计归集住房公积金82.87亿元,归集余额50.33亿元,其中当年归集14.23亿元,完成年度计划的101.64%,同比增长2.74%;全市累计为职工提取住房公积金32.04亿元,其中当年提取9.65亿元,完成年度计划的101.58%,同比增长3.32%;全市累计为47587户家庭发放贷款72.42亿元,贷款余额为33.09亿元,其中当年放贷3930户,同比下降29.19%,贷款额10.11亿元,完成年度计划的77.77%,同比下降19.44%。实现增值收益6942万元,其中提取贷款风险准备金4165万元、提取管理费用2600万元、提取廉租住房建设补充资金176.91万元。

(二)主要任务进展情况

一是适度提高贷款使用范围。针对我市住房消费的实际需求,年初召开住房公积金管理委员会全体会议,将我市购买住房最高贷款额度从50万元调整至60万元,装修自住住房最高贷款额度从20万元调整至30万元,最长贷款年限从20年调整至30年。通过提高贷款额度、延长贷款年限,进一步提高我市中低收入群体购买住房和改善居住条件能力。二是全面梳理简化办理手续。住房公积金管理中心对缴存职工办理各项公积金业务所需提供证明材料进行全面梳理,取消租房提取业务中租房合同以及装修提取、贷款业务中装修合同等材料。经过梳理,住房公积金管理中心全部业务所需提供证明材料缩减为30项。三是启动业务信息系统更新。20xx年,住房公积金管理中心按照住建部住房公积金基础数据和结算数据“双贯标”要求开始对业务信息系统进行升级改造。目前业务系统招标采购、前期业务需求调研、软件研发等前期工作已全部完成,将于20xx年初开始上线试运行。

(三)存在的问题

20xx年,我市住房公积金归集业务保持缴存覆盖面不断扩大,归集总额较快增长的良好态势;提取业务运行平稳,提取总额与往年同期相比基本持平。但受全市房地产市场发展情况及不动产登记部门与房产部门业务衔接不畅等因素影响,贷款发放业务方面潜力释放不足,贷款申请总量明显下降,贷款发放额与往年同期相比存在较大差距。

三、工作计划

20xx年,住房公积金管理将继续以提高住房公积金缴存使用率,扩大住房公积金制度受益范围,提升住房公积金服务水平作为工作主要任务,重点做好以下工作:

一是继续调研缴存职工住房消费需求,调整住房公积金使用政策,提高住房公积金贷款政策的宣传力度,努力保持我市住房公积金贷款总额快速增长,资金使用率不断提高的良好局面。

二是积极协调公安、民政、人民银行等部门,努力实现部门间信息共享,确保住房公积金资金使用更加安全,缴存职工办理业务更加方便、快捷。

住房工作计划篇4

年初以来,在市政府和市管委会的正确领导下,“中心”认真贯彻落实《住房公积金管理条例》,坚持“管委会决策、财政监督、中心运作、银行专户储存”的管理原则,坚持“创新发展思路、完善运作体制、控制运营风险、提升管理能力”的工作方针,牢固树立便民惠民的服务理念,以保护职工合法权益为宗旨,依法加大归集扩面和个贷工作力度,全力支持职工改善住房条件,完善内部制度建设,强化内部监督和风险防范,提高服务质量和工作效率。在全体职工的不懈努力下,较好地完成了住房公积金管理的各项工作指标,为保障民生、促进城市建设做出了应有的贡献,取得了良好的社会效益。现将工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

截止10月底,我市单位总数20xx户,实行住房公积金制度的单位1,727户,单位制度覆盖率达83%,在职职工14.3万人,参缴职工10万人,职工覆盖率为70%。本年归集公积金84,661万元,累计归集住房公积金229,300万元。本年支取公积金8,769万元(其中购建房支取4,277万元,还贷支取1,434万元,离退休等支取3,058万元)。累计支取公积金46,575万元,累计归集余额182,725万元;年度发放贷款16,939万元,支持1,112户职工购建自住住房11万平方米;回收贷款11,356万元,贷款余额68,652万元。累计发放贷款140,105万元,共支持15,555户职工购建自住住房141万平方米。逾期贷款36万元,逾期贷款率为0.05%,银行存款余额114,073万元。本年业务收入4,083万元,业务支出2,908万元(预提支付职工利息2,778万元,预提委托贷款手续费130万元),增值收益1,175万元。

二、工作措施及成效

(一)依法加大归集力度,不断规范缴存行为。

一是通过电台、电视台、报刊等媒体宣传住房公积金制度和政策,同时加强了网络宣传;坚持下户走访宣传,深入机关、企事业单位和职工中,讲解公积金是职工的住房工资,是党和国家的一项惠民政策,年度向单位、职工发放宣传单和《住房公积金管理条例》3000余份,公积金制度的社会认知度不断提高;

二是规范公积金账户管理。为保证职工住房公积金账户的准确性、详实性和唯一性,维护缴存职工合法权益,增强公积金管理的透明性,年初以来对职工个人信息不准、不详以及因工作调转产生重复账户的情况进行了全面清理和规范,共更正个人信息503人次,合并重复账户358个;

三是将全市机关事业单位缴存比例提高到7%,较原来提高两个百分点,今后将在经济条件允许的条件下,逐年提高缴存比例。年度新增缴存单位27户,公积金制度覆盖率较上年提高1.5%。新增缴存职工5.7万人。

(二)依法核算,精心管理,确保资金安全高效运作。

一是依据《住房公积金会计核算办法》和《住房公积金财务管理办法》的规定,精细化管理,账目日结月清,数据每日定时备份;坚持对账制度,每年向单位和职工发放对账单,保证“中心”、银行、个人账户账账相符,账实相符,6月30日为全市职工计息2,633万元,核算准确无误;

二是严把资金出口关,协调各承办的银行严格控制大额支取,凡持“中心”(或派出机构)出具的现金支票到各公积金业务承办的银行(或分支机构)办理()现金款项支取业务,支票面额在20万元以上的,需出具经“中心”批准的《大额现金支取审批单》,否则不予办理现金支取业务,如银行违反此协定办理大额现金支取,出现问题和产生的'后果由银行负责;

三是结合我市实际情况修订了《***市住房公积金提取管理办法》,确定了职工在12种情况下可以提取个人住房公积金,凡符合提取条件并能提供所需要件的,均可办理公积金提取;对重大疾病、租房职工给予政策倾斜,可以支取公积金,使公积金管理更加人性化;

四是充分发挥内部审计的监督作用,做到内审工作日常化,对住房公积金业务全程监控,定期对发生的所有业务进行稽核监督,年度稽核提取业务1823笔,贷款业务1112笔,稽核率为100%,保证了住房公积金安全高效运作。

(三)依法放贷,强化风险防控,为改善职工住房条件提供资金支持。严格执行《***市个人住房公积金贷款管理办法》,不断简化贷款手续,提高服务效率和质量。

一是严抓贷前资信调查,重点审查贷款资格、借款人经济状况、还款能力和抵押物等要件是否真实有效等具体情况,坚持实行信贷员初审、科长复审、稽核、主管主任签批的“三级”审批制度,切实强化了贷款全过程的风险防范;

二是定期通报逾期贷款控制信息,对风险动态及时进行跟踪分析,适时提出指导意见和整改措施;与市人民银行沟通,引进了贷款征信查询系统,建立了贷款比对分析和风险预警跟踪机制,为贷前风险评估提供了重要参考依据;

三是坚持实行贷款责任追究和贷后预警、提示、催收机制,设专人采取电话催收、发函提示、上门约谈等措施进行清收,对屡次催收未果的,及时向法院提起诉讼,申请支付令和强制执行。年度发放贷款1.7亿元,贷款逾期率为0.05%。

(四)加强信息化建设,提高电算化管理水平。

一是更新系统硬件,保证数据安全。购置了两台应用服务器,两台数据服务器,一台备份服务器。其中应用服务器和数据服务器设置双机热备,一旦正在使用的服务器出现问题,可瞬间切换到备用服务器继续工作,保证数据的安全和业务的正常办理。购置了磁盘阵列和磁带机,数据通过数据服务器操作直接存储在磁盘阵列上,每天下班前存储到磁带机上,双重保障确保数据安全,另外系统管理员随身携带备份数据,确保数据万无一失;

二是今年更新管理系统软件,以科学化、先进化手段管理公积金。随着科技进步、技术更新,管理模式的不断升级,为提升工作效率和管理能力,采购了新一代管理系统软件,目前软件程序已开发完毕,正在进行数据切割分析,近日将进入软件上线阶段。

三是加强网站建设,提高管理工作透明度。在住房公积金网站上公布国家、省、市有关住房公积金管理的政策法规、业务办理程序、所需要件,以及年度计结息和决算情况等工作动态信息,设立了公积金查询栏目,在公积金管理中有意见和建议的可通过网站进行反馈。在“中心”和6个办事处设立了触摸查询一体机,开通了16866666、16855678两条公积金查询专线(即将按照国家住建部要求统一更换为12329)和移动手机短信查询,职工可随时通过各种方式查询公积金政策、业务办理流程、个人账户余额和贷款账户余额,切实保证了广大职工的知情权和参与权。

(五)加强内控制度建设,提升队伍管理技能。

一是借鉴外地市经验,结合工作实际对岗位目标责任制进一步完善细化,落实责任到人,强化了工作岗位之间的协作与监督,形成了相互促进与制约的工作机制,以制度管人,以制度管事。

二是依据《条例》和有关规定,结合我市实际制定和完善了各项规章制度,制定了归集、核算、信贷、稽核操作规程等内控管理制度,以及有关业务管理、行政管理、党群工作等三大类共计100余项制度,坚持以制度促进管理,以制度强化服务。

三是坚持实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、投诉受理制、责任追究制等“六项制度”,简化了办事程序,提升了服务效能,管好用好公积金的能力不断提高。四是严格执行失职追究制,对影响本单位形象和发展环境的人和事,坚决予以查处,对工作人员因失职造成事故或不良影响,严厉追究相关人员责任。通过以上举措,形成了工作制度化、办事公开化、程序简便化、服务人性化、责任明确化、纪律严肃化的管理格局。

三、存在的问题

一是办公条件急需改善。“中心”现有的办公条件已经非常紧张,双矿集团公积金管理机构归并后,虽在外单位暂借了办公场地,但人员的增加使得办公条件更加局促,急需改善解决。

二是友谊、饶河两县还没有开办住房公积金贷款业务。由于人力不足,暂没有在友谊、饶河开办住房公积金贷款业务。近两年尤其是近阶段,县里职工要求开办贷款业务的呼声强烈。应尽快配齐友谊、饶河办事处工作人员,早日开办贷款业务,让更多的缴存职工享受住房公积金政策性低息贷款的优惠政策。

四、下一步工作思路

一是加快推进住房公积金制度,切实保护职工合法权益。通过多种方式开展政策宣传,正确把握舆论导向,深化宣传内容,创新宣传形式,加强宣传力度,注重宣传实效。加大执法力度,以机关事业单位、大中型国有企业和其他大中型企业为主要对象,提高执法工作针对性和有效性,对上门催建仍不建缴的单位,通过法律手段申请强制执行。

二是完善公积金管理运作机制,促进事业科学发展。不断强化内部管理和业务规范,完善内部控制和制约机制;抓好稽核工作制度化建设工作,加强各项业务事前、事中、事后的稽核检查,对各项管理业务实施有效监督;进一步规范各项具体业务的操作规程和办理程序,确保资金归集和使用的安全高效运行。

三是依法贷款,抓好个贷风险防范。强化风险预警机制,细化业务操作与管理流程,不断完善从贷款审批、发放、档案管理到回收、催收的全程风险防控体系,确保资金安全。

四是以服务职工为宗旨,加强职工队伍建设。培养职工树立终身学习的观念,把加强政治、业务学习作为一项重点工作来抓,切实提高职工队伍综合素质和为民服务的能力,多为群众办实事、办好事。

住房工作计划篇5

今年以来,我单位紧紧围绕年初县委、县政府的中心工作,坚持以科学发展为第一要务,以改善民生为根本目标,解放思想,真抓实干,改革创新,全力推进住房保障各项工作健康稳定发展。

一、上半年工作开展情况

(一)棚户区改造稳步推进。20xx年郯城县实施棚改500套。抽调业务骨干,通过开通手续办理绿色通道,加大部门单位协调力度,全力推进项目手续办理和安置房建设。目前,已完成拆迁,安置房土地摘牌,工程已进行招投标,确定了施工企业并已签订施工合同,正在办理相关建设手续,计划8月底前开工建设安置房。开展“全市棚户区改造安置住房建成交付专项整治行动”。郯城县列入《20xx—20xx年城市棚户区改造安置住房在建项目整治台账》的项目共15个,其中官北片区同时也是被列入省棚改“两快两早”专项整治行动的项目。截至目前,啤酒厂片区安置房验收交付,已完成分房;西关二片区安置房已验收交付,完成分房;沙窝崖片区已经完成分房;官北片区安置房已经验收,正在制定分房方案,近期组织分房;北关三片区已安置过半,剩余安置房也已验收交付,正在制定分房方案,近期组织分房;其他10个项目的安置房建设,正按时间节点有序推进。

20xx年,我县住房租赁补贴发放任务为30户。年初,依据《郯城县城市公共租赁房管理办法》起草了《郯城县20xx年度住房租赁补贴申请方案》,并在郯城县人民政府网上进行了通知公示。一季度共受理、审核、发放住房租赁补贴34户,发放金额11181元。完成发放任务113.33%。二季度已公示,公示期满即可发放。

(二)全力做好老旧小区改造。20xx年郯城县批准改造的老旧小区共有18个,涉及居民2149户、67栋楼,总改造面积232077.51平方米,计划总投资为5596.03万元。目前已完成项目立项、施工图纸设计、工程造价预算、项目招投标,进入施工阶段。

(三)开展物业管理领域专项集中整治。一是高度重视,制定出台《郯城县物业服务市场考核办法》和《郯城县红色物业“十项制度”》,为理顺物业管理体制、提升物业服务质量提供了有力抓手;出台《郯城县物业领域集中整治专项行动实施方案》,县委县政府召开全县物业整治工作会议,对专项整治进行了全面安排部署,坚持县政府工作专班、县纪委工作专班双线推进,狠抓物业领域问题整治。二是积极协调和部署,县纪委、县住房保障中心、县市场监督管理局、县发改局等部门联合召开全县物业管理领域形式主义、官僚主义专项治理工作推进会”,安排部署工作任务,下发自查清单。三是成立问题排查组,有县纪委牵头对县内部分物业管理小区进行了入户调查,发放调查问卷1000余份,现场征求业主及物业企业意见,了解物业领域存在的问题和建议,建立问题台账。四是强化宣传。召开现场观摩会议,组织全县物业企业负责人赴中央华庭小区通过现场观摩、召开座谈会等形式,宣传开展物业领域集中整治专项行动重大意义和此次专项整治内容。五是加大检查力度,公安、市场监督、住房保障中心、消防和郯城街道等部门联合开展物业领域大检查,对检查中发现的问题下达限期整改通知单,做到边查办改,即知即改。截至目前,共排查364个小区、家属院,排查问题966个问题,已整改820个,完成率达84.8%。

(四)房地产市场平稳健康发展。认真贯彻落实放管服改革要求,进一步优化办理流程,狠抓服务和工作效率,开展“双随机一公开”监管检查,为企业营造较好的投资环境,确保我县房地产市场平稳健康发展。截至目前,共办理房地产开发经营许可证15件,总投资预计36亿元,开发面积94.84万平方米,同比增长46.71%。新开21个监管账户,新增监管资金18.09亿元,累计总余额8.6亿元。保障了房地产开发项目顺利开展,有效防止了项目烂尾。办理房地产开发项目竣工综合验收备案4个,备案面积29.09万平方米,同比增长54.93%。

1-6月份,办理商品房预售备案登记和授权网签合同业务42个。预售面积74.44万平方米(去年同期办理商品房预售许可证32个,预售面积41.2万平方米),同比增长80.68%。全县商品房销售7497套,面积57.84万平方米,交易额35.26亿元,销售面积同比下降8.53%。住房销售均价6692元/平方米,同比增长18.95%。办理房产中介机构备案6家,发放备案证明6个。自2020年以来,办理备案的房产中介机构累计31家,发放备案证明31个。加强商品房销售监管,制定了商品房销售机构销售注意事项和二手房销售机构销售注意事项。

(五)国有房屋征收工作。一是扬尘治理。根据洗尘工作专班的安排,不分节假日,每日巡查拆迁工地,对发现的问题及时告知其主管单位,确保扬尘管控措施落实到位。二是完成征收前富民路中段打通工程摸底。涉及国有土地上的征收有商业总公司家属院和县政协家属院两处,占地9356平方米,住户29户,总面积6969.48平方米。三是完成建设路以北至保险公司郯东路东西两侧片区及肉联厂片区调查摸底。其中建设路以北至保险公司西侧片区共涉及房产约175户,总占地面积约140亩,空地面积约42.62亩;郯东路东侧共有物资局家属院、燃料公司家属院和南关二居民120户,空地面积7.14亩。肉联厂院内住户37户,空地面积10.24亩

二、下半年工作计划

(一)加快推进棚户区改造力度,圆满完成改造任务。抓好20xx年度棚户区改造计划500套的安置房开工建设,完成市布置的20xx年度安置房基本建成任务;完成二、三、四季度住房租赁补贴受理、审核、发放;抓好“全市棚户区改造安置住房建成交付专项整治行动”开展,确保郯城县达到要求安置进度;认真完成省、市各级公租房、棚改管理系统维护;认真完成省、市各级公租房、棚改数据收集、整理及报表,确保不漏报、虚报、瞒报。

(二)推进老旧小区整治改造,切实改造居住环境。一是加大宣传力度,积极引导业主在改造内容上形成共识,积极出资。二是定期召开协调会,及时研究解决出现的困难和问题,确保按时完成改造任务。三是配合相关单位做好老旧小区改造项目发债和老旧小区改造资金争取,为项目推进提供资金保障。

(三)继续强化服务和管理,保持房地产市场平稳运行。严格落实放管服要求和县优化营商环境会议精神,继续做好服务保障工作,简化办理流程,切实提高服务效率;进一步加强对房地产开发企业的管理,结合我市即将实施的《临沂市房地产开发企业信用信息管理暂行办法》有关细则规定,依托全市信用管理一体化平台会同有关部门实施守信联合激励和失信联合惩戒进行信用考核评定;加强商品房开发销售管理,规范销售行为,严厉打击各种违规开发销售行为;抓好商品房销售网签合同备案,继续协助组织部做好干部房源查询工作;加大对房地产中介机构管理,加强二手房交易行为监管,重点是加强交易资金监管工作;继续做好“双随机、一公开”监管检查,促进市场规范有序发展,努力营造良好市场环境。

(四)全力推动党建引领红色物业发展,切实提升物业服务水平。以物业领域集中整治行动为契机,采取有效措施,切实提升物业管理服务水平。一是完善细化物业考核办法,将专项整治、红色物业支部建设等内容纳入年度考核,记入信用档案,对服务质量差、投诉率高,群众反映强烈的物业企业,在郯城电视台、郯城网上等进行公开曝光。二是实施联合奖励、联合惩戒,建立红黑名单,扶持实力强、业绩好、信誉佳的企业做大做强,对失信的物业企业坚决清出市场。三是继续开展部门联合“双随机、一公开”监督检查,推动监督检查常态化、制度化,持续规范物业服务市场。四是继续打造红色物业品牌。要把开展集中整治专项行动,与“红色物业”工作紧密结合起来,努力形成工作合力,进一步擦亮“沂蒙红管家,服务三六五”物业管理工作品牌。五是以党建引领为抓手,积极搭建群众诉求云平台,将全县物业服务小区纳入云平台,实现业主足不出户了解小区动态,享受物业服务。建立业主投诉云呼叫,物业企业云解答机制,实现建议快送达、诉求快解决,疑问快解答,让业主通过平台参与到物业管理全过程,构建党建引领、群呼必应的物业管理品牌。不断提升小区业主的幸福感和满意度。

(五)国有房屋征收工作。依据《临沂市国有土地上房屋征收与补偿管理办法》,制定出台《郯城县国有土地上房屋征收与补偿管理办法》,继续推进建设路以北至保险公司郯东路东西两侧片区及肉联厂片区的征收工作。做好扬尘治理,确保扬尘管控措施落实到位。

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