自20xx年x月x日参加工作以来，在公司和项目部领导的指导下，结合工程实际的特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将学校学的理论知识应用于实践，在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了，我从一个刚走出校园的学生，到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员，这期间有很多的经历和体会，现总结如下：

一、思想认识方面

在走出校园之前就曾听说，学校学到的知识在工作中用不到x%，当时认为这种说法很武断、当参加工作之后，发现很多的东西自己都不懂，有些东西根本就没听过，这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间，后来在xx和很多前辈的指导下，慢慢调整自己的心态，确定目标，适应了工作。经过一段时间的工作，我体会到我们在学校里不是学到的太少，而是不会把学到的东西应用到实践中，工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程，通过工作实际的应用，才能发现学习的不足，再重新有目的的学习理论知识。

二、工作实践方面

在xx高速项目部，主要是学习和从事质量资料方面的'工作，在这期间我经常去现场，尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项，其余时间整理施工资料，从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。

后来因公司安排，被调至xx高铁项目部，主要从事预算工作、在学校曾学过一点关于概预算的知识，再加上我本来学的就是铁路专业，在工作中还是比较顺利的，工作刚开始，从基本的工程量计算做起，学习图纸，完全弄懂图纸，才能准确无误的算是工程量，在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼，刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手，我就主动向我们部门主管和技术人员请教，他们教会了我如何去看、分析钢筋图，逐渐的由工程量核算进入了工作角色，我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理，作一些简单、基本的清工结算，逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。

三、存在问题

通过这半年来的工作实践，虽然在很多方面都有了新的提高，但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好，对于从事的工作不够熟练，工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息时间，多学专业知识，熟练工作流程，提高工作效率。

以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结，请领导审阅，工作上有很多不到之处，诚请领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地胜任工作。

计量室年终工作总结篇2

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：

一、发挥机构的监督与管理职能，完善企业计量基础工作。

生产部质计处作为公司计量管理机构，并配备专兼职计量管理人员各一名，对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障。

1、建立计量管理体系，修订和完善计量管理体系文件

为了加强计量管理，由计量文件编写小组，结合公司质量管理体系于20xx年x月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于20xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度，使公司的计量管理工作更加规范化、程序化，充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。

2、对测量设备推行“a、b、c”分类分级和彩色标志管理

（1）对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法，即：对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制，关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐，做到“一表一号，帐物相符”，每年更新台帐，实行动态管理。

（2）对在用计量检测设备实行分类、分级管理，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期，制定周期检定计划，安排在年度大修进行全面的检定（校准），平时利用有停车的机会进行抽检；并严格执行检定（校准）规程，同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

3、车间自查与职能部门监督检查相结合，并和奖惩挂钩

各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查，职能部门定期或不定期的进行监督与检查，并将检查结果（发现的问题），及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时，将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中，真正做到计量管理工作的有奖有惩。

二、加强对计量检测设备的监督管理，开展周期检定工作。根据管理体系文件和计量检测设备使用状况（使用频度、使用年限、使用环境、等因素），制定周期检定计划。

采取送出去、请进来的原则开展周期检定，对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定，并取得检定（校准）溯源合格证书。

1、对在用计量检测设备的检定或校准，并与现场抽检相结合

（1）对公司已建立计量标准，并经过考核合格，让持有计量检定人员证的，利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备

分期分批进行周期检定，然后，张贴其相应级别的状态标识，保存相关检定（校准）原始资料（纸质或电子版）备查。确保在用的计量检测设备的计量特性，处于受控状态。

（2）对于计量特性相对稳定又无条件检定的，我们编制了自校规程或方法，定期对检测设备进行校准、比对，每年大修的期间，完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台，抽检各类计量检测设备100多台件，并保存比对、校准原始记录（纸质或电子版）备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%，周检合格率达98%以上；自检（校）的计量检测设备检定（查）率在98%以上，从而保证了计量检测设备的准确可靠。

2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收

（1）多年来，认真开展进厂计量检测设备的自行检定，把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次，共1270块，完成其他仪表的验收评处31批次，共103台件；拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次，共110块。为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转，提供合格的计量检测仪表原材料。

（2）对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，管理等级不高（c级）的计量检测设备实行：购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定（校准）证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。

三、加强计量数据的.管理，应用计量数据分析与考核

公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行人工采集，所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

四、加强计量队伍建设，提高计量人员的技术素质

1、提高计量人员的技术素质，保证计量队伍的相对稳定，确保检测工作质量，提高工作效率是企业发展的长远之计。为此，我们采取外出、内训相结合的方式，加强计量人员的学习和培训，不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率。

2、在计量检定工作中，实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求，坚实计量基础工作，为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要，为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成绩，但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距，我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下，按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，严格执行管理程序，使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

计量室年终工作总结篇3

20xx年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。（xx市铝业项目一期投产成功）xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......20xx年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的.服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，20xx年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、

回顾过去的一年，自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！

20xx年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

计量室年终工作总结篇4

一、销量

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至xxx年x月)xxx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年计划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，xxx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份(柴油打桶)，最底完成1月份(春节)。

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，x年润滑油销售完成8400元，x年度计划x完成率93.46%。

二、客户维护情况

1、全国卡(或者是浙江ic卡)客户数量xxx年1-10全国卡5张。

2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。

3、x年1-10月浙江ic卡全国卡客户累计数5户。与x年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便)。10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的'共同努力下争取完成各项销售任务。

三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司hse的各项目标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。

四、加油站存在的问题及解决建议

1、加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。

2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

3、油罐操作井容易渗水需要整改。

五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训)

销售任务：

争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。

运营安全：

做到没有发生人身伤亡事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。

现场培训：

提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。

计量室年终工作总结篇5

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路，以强化专业培训为要务，加强基础管理建设为重点，提供计量技术支持和技术服务为目的，并结合自身实际，深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”实践活动，较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下：

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》，规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行，计量中心依据gb/t19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》，以此做为公司的计量管理制度执行，于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件，涉及测量活动的方方面面，不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准，也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据，确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念，严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上，发现原设计与实际存在较大偏差，造成计量误差较大，为确保公司经济利益不受损失，及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造，先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作，确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车，对园区已验收和试运行的测量设备，提供技术支持和技术服务，开展相关计量管理工作：

①开展计量仪表“三查四定”工作，共发现问题及隐患60多项；

②开展全园区安全防护用计量器具大检查，随即历时26天，对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠，全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台（件）；

④组织开展各类计量知识普及活动，增强干部员工计量意识，先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5s”及定制化管理，提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5s（清扫，清洁，整理，整顿，素养）”及定制化管理，制定了《5s区域清扫责任表》，责任到人、责任到区域/设备，并严格做到日清。办公区域实行定制化管理，所有公用和个人物品定制摆放，整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿，使员工养成良好的工作和生活习惯，不仅提高工作效率，也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训，提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

实践活动，中心继续加强员工日常培训工作，每周利用下班时间开展2-3次的专业培训，采用管理人员授课和员工自讲的'方式，累计共开展了188课时/人的培训，同时为了检验学习效果，做到“逢讲必考”，共组织了全年考试69次/人，并于每月月末对考核成绩进行排序，奖优罚劣，对最后一名进行考核，第一名进行奖励，以此督促和激励员工掌握所学知识。

②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场，将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中，员工对200台件计量仪表逐块摸查，落实仪表安装、计量等情况，将存在的问题制作成ppt，在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享，并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图，将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来，同时也提高了员工对visio、autocad等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外，为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦，中心想办法增加学习的趣味性，将学习纳入到日常工作生活中去，如：采取“每日一题”的方式，即员工每人每天回答一道题，记在“每日一题”的本子上进行接力循环，后一个人要温习前面所有人写的答题，因为日常考核时有的问题就出自于此；还采用了“你问我答”的方式，即由管理人员每周出一道专业题，并给出答案，写在“你问我答”的专栏里，在出题三天后，随机对员工进行提问，这就要求管理人员同时也要学习和记住答案，便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动，增强集体荣誉感和优秀感

①为增强员工安全意识，提高预防和灭火能力，中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法，进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中，获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长，培养广泛有益的兴趣和爱好，积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中，中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外，也踊跃为公司各类期刊报纸投稿，中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强

计量工作点多面广，现场安全风险控制尤为重要，运行部在配合计量中心现场工作时，部分员工安全意识不强，安全素质不高，工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置，根据生产实际需要，需进一步完善有关公司级计量标准，如：为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置；为质检中心建立气象色谱检定装置；为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等，从而为公司节约检定费用。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束，相当一部分仪表已到校准周期，校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚，校准设备尚在配备中，目前部分现场仪表无法进行校准，准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身，虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训，但由于缺乏专业基础和工作经验，在开展工作时仍存在较大困难。

三、20xx年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作，完成计量标准装置作业指导书编制工作，确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作，保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态，出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作，确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作，为企业节能降耗、成本核算提供依据，当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成mes系统中的计量管理功能，建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统，提升计量管理手段。

计量室年终工作总结篇6

20xx年我所按照计量工作要点，结合我市实际情况，在局组的正确领导和支持下，我所全体人员不断强化计量服务意识，提升技术服务能力，紧紧围绕全市发展这个中心，大力服务民生，增强计量工作的有效性，提高了对社会经济发展的贡献率。在全所人员的共同努力下，圆满的完成了全年的工作目标和各项学习计划。现将全年工作情况总结如下：

一、大力培养人才，实现机构发展。

1、我所认真落实区市两级和本局相关的学习及文件要求，在局组的领导下全体人员进行了2周的政治理论学习和两期培训班的学习。此次学习，要求全体人员掌握与本职工作相关的各种法律法规。学习结束后，经考试选派成绩优秀者参加全区大比武，不合格者继续培训学习。切实提升工作人员的综合素质。

2、人才是技术机构的发展关键。我所贯彻以“技术精湛，高效服务”的理念，积极选派人员到银川、南京、重庆等地外出培训16人次。检定人员通过认真学习，结合工作经验举办了两期的培训班，对各企业管理及技术人员进行培训。其中《加油机人员培训班》为社会培育计量员，提升了计量员的专业素质。《电子汽车衡防作弊技术培训班》为各企业人员现场演示多种作弊手段，并认真分析作弊原理，提高企业员工识别作弊技术的能力，使国有资产和私有物资不流失，为日后企业的发展奠定了基础。

3、随着检定领域的增加，我所根据需要在局组的关心和指导下招聘4名大学生，并对他们进行了理论和实践的培训及考试。通过考试合格取证后安排他们到相关岗位，在不断提升自身技能更好的服务社会的同时，也充实了检测队伍。

二、民生计量工作开展情况

民生计量关系广大人民群众的切身利益，关系我市市场的繁荣稳定。为做好民生计量各项工作，我所加大了计量监督检查力度。主要是对农产品收购、煤炭输出用汽车衡，燃油加油机，天平，一般压力表，血压计，眼镜配制用计量器具，医用计量器具以及城区主要集贸市场、超市在用各类器具进行计量监督检查。同时，也基本完成了五类民生计量器具的基本情况登记造册。我所全体人员积极主动开展检定工作成效显著。

1、《强检工作计量器具管理系统》录入率达100%。实际强制检定工作计量器具数量：衡器共1053台（数字指示秤共340台，非自动衡器95台，电子汽车衡243台，电子装料秤188台，集贸市场用秤49台，各类固定摊点、超市用秤138台）；燃油加油机342台；眼睛配置用计量器具（焦度计、验光镜片箱、验光机，瞳距仪）共14台；一般压力表共966块；医用血压计共95台；天平共141台。

2、“关注民生计量惠民”专项行动开展情况

（1）“诚信计量进市场”。共检查集贸市场及超市在用计量器具192台件，经检定合格的187台，合格率为97.4%。我所协助稽查队帮扶小作坊，免费检定相关计量器具98台件。并对5个市场7个社区的'在用735台计量器具免费检定。

（2）“健康计量进医院”。共检查医院10家，检查医用计量器具82台件，受检率为100%；对确有困难的乡镇医院在用计量器具进行了免费检定，共计22台件。

（3）“光明计量进镜店”。我所配合自治区计量院光学检定中心检定人员对灵武市现有7家眼镜店在用计量器具进行了周期检定。检查在用计量器具总数14台，受检率100%，合格率100%。

（4）“服务计量进社区乡镇”。深入各个社区学校，为群众提供免费检测服务256次，免费发放宣传资料1000余份。

（5）“放心计量进油站”。共检查加油站45家，检查在用加油机总数342台（共490把枪），受检率达99.8%。

（6）加大宣传力度，提高百姓计量意识。我所根据局组的安排和孙局长的指示分别在“3.15”“5.20”等计量重要节日，利用媒体报纸网络、在社区设点等途径，大力宣传计量工作在日常生活中的意义和作用，引起广大消费者的重视，提高了百姓的计量意识，增强了百姓的计量观念。

3、定量包装商品监管情况。我所配合银川市局抽查与百姓生活和农产品密切相关的定量包装商品制造企业23家，净含量合格率98%。对不合格企业进行分析，我们发现大米生产企业中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企业中不合格率稍低的是小型企业，主要是计量控制不科学、不准确造成的。发现问题后，我所立即将信息反馈给企业，帮助企业制定和落实整改措施，经复查验收使其达标。

4、计量案件的投诉处理情况。截止目前，我所共接计量投诉案件5起。经核实，我所第一时间受理投诉案件，确保百姓利益不受损害。全年在市新闻中心宣传检查检定2次，银川每周质监一次。

三、加强内部管理，树立良好形象。

1、领会精神，分解目标。根据上级和本局组提出的要求，制定了质量管理手册和程序文件，经过讨论研究，制定了20xx年的目标责任制考核办法，将各项具体目标分解到各检定室，做到了分工明确，责任到人，形成人人有压，个人有责的严谨氛围。

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