试验室工作年度总结优质7篇

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如果想要找出自己工作中的失误,是需要进行年度总结的写作的,定期记录年度总结是我们在今后工作顺利进行的不可或缺的重要环节,下面是好美篇小编为您分享的试验室工作年度总结优质7篇,感谢您的参阅。

试验室工作年度总结优质7篇

试验室工作年度总结篇1

在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

一、实验室实现了规范化管理,真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理,下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。

三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的'进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

四、在实验教学中实验老师尽力改进实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改进和提高。

五、存在的问题及今后的工作计划

1、仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。

2、实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。

3、实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。

试验室工作年度总结篇2

xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明

我中心为母体法人授权成立的'第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了cnas颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对b类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、cnas-cl01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、cnas-cl19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室工作年度总结篇3

实验室工作是培养学生素质的重要方面。因此,抓好实验工作的管理,以实验为突破口,通过实验激发学生的兴趣,提高学生的素质,是我校整个教学工作计划的重要组成部分。多年来,我们的领导高度重视实验室的建设和管理,逐步规范了实验室建设,制定了实验室管理规定和各种合理的管理制度。提出了实验室的工作目标:教师优先、教学设施现代化、仪器管理标准化、实验教学信息化。以评价促建设、以评价促改革,把实验室工作推向了一个新的水平。

一、教师优先

教师在学生发展中发挥着重要作用,科学教育对教师提出了更高的要求,普通教师难以胜任。学校领导充分认识到这一点,不断优化调整教师队伍,逐步形成了今天可靠、高素质的科学教师队伍。在近年来的新课程改革中,我校科学教师积极参加各级各类教学研讨会。

二、教学设施现代化

学校领导组织科研教研组学习《中小学标准化实验室建设标准》和《标准化实验室验收标准》,充分认识评价的重要性。建立了科学实验室和仪器室,增加了各种实验仪器和标本。可以毫不夸张地说,利用我们学校现有的教学设备和仪器,学生可以进行实验教学。此外,还增加了多媒体设备,丰富了教学手段,将我校的科学教学条件提高到了一个更高的水平。

三、仪器管理标准化

由于学校重视实验管理,将每学期的学校计划和总结纳入实验室,并指导具体人员实施。以确保各项计划的实施。领导、教师和学生是自上而下共同管理、维护和运营的`“生命线”。让实验室有序运行,充分发挥其潜在功能。

1、建立健全管理制度,加强仪器设备管理。科研教研组从实际出发,从仪器添置到报废、仪器借出到归还,制定了一系列规章制度,及时做好仪器申购、仪器入库、仪器挂失和赔偿工作,并经常清点、整理、除尘。做到账项一致,使固定资产管理步入科学管理和现代化管理的轨道。

2、利用好自然实验室,充分发挥设备的作用。我们要求教师有效发挥仪器和现代化手段的作用,提高教学效率,为课后科技兴趣小组提供良好的活动环境,培养学生的创新精神和实践能力。学期初,制定并严格执行实验教学计划。

3、实验教学是一个系统的过程。在教学中,既要注重过程,又要注重结果。

四、实验教学信息化

1、充分利用资源,积极容纳和吸收先进的教学理念,通过教研组和备课组的一系列活动,内化自己的教学理念,积极承办市科研组的活动,充分发挥实验室的作用。

2、充分发挥博客功能,积极发布最新最前沿的教改信息,充分鼓励学生写实验日记,给学生成功的机会,增强学生信息,及时宣传和肯定学校科学教育的亮点。

3、扩大途径,并考虑其他

学校的实验室工作。与其他工作一样,它也是促进学生全面发展的主要阵地。为了促进学生的全面发展,培养学生的创新精神和实践能力,我们还大力开展课外科技实践活动,为学生搭建提高实践操作能力的平台。

1、利用实验室组织指导,参与科技创新竞赛。

2、开拓进取,做好教师示范实验和学生小组实验,实验后写出必要的经验,指导学生撰写科技论文。到目前为止,已有几篇科学论文获奖。

同时,我校还充分发挥科学教师的才能,积极拓展和发展其他科技活动,学校管理优秀,学科成绩优秀,学生成绩优秀。然而,这远不是我们的最终目标,但这只是长征的第一步。我相信我们的实验室管理会更上一层楼,我相信我们实验室的效益会发挥得更好。

试验室工作年度总结篇4

不觉中一年这样又过去了,年终工作总结和计划也到了该上交的日期了,总结和计划年年写,写完万事大吉,来年继续来年的事,也没有实际条件去履行本年的计划,其实都是这样,计划是要谈的,计划就好比理想,理想其实就是想象,想象的事能真的实现吗?

任务总是还要完成的,组织纪律不能违反,只希望写的东西不能仅仅变成几张a4纸。回顾当年成绩与得失,展望来年工作,希望有更好的成绩吧。

记起刚被任命为汉孝试验室主任时,我们的队伍很庞大,列下名子,有李新刚,赵辉,金峰,杨鹤,马宗军,孙明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,杨晓燕,其后又来了肖飞,左容辉,郑路敏,员工最多时同时有13人,当时真是个大家庭啊,虽然每个人都有自己的工作,有时很忙,但总能听到大家的欢声笑语,闲时一起做做饭,招聚大家喝点酒,其乐融融,记得马宗军在时,大家都叫他小马,总是开他玩笑,任大家怎么开,都没有脾气,性格有点小女生,算是对他印象很深,走时很是不舍,还记得李冬梅,孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相,融入自然。还会想起初入世事,豪放激昂的帅小伙杨鹤,在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉,不醒人事……等等等,总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。

难忘的总是过得太快,现在试验室只剩下,原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了欢声笑语,下班各回各宿舍,似乎之间没有了之前的那么热情。原先的,有调走的,有退场的,有辞职的,但剩下的人,工作还是在继续着……

20xx年是汉孝城际铁路建设的不平凡的一年,经历了震惊的7.26动车事故,给中国铁路建设造成了具大的”创伤”,由于建设资金问题,整个中国铁路建设下半年几乎处于停工状态,我们汉孝项目部领导顶着具大的压力,试验室也在亏损中坚持了下来,取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据也许我们看不出什么来,从年初试验室就开始减员,试验室顶着人员配备不足,一人承担几个岗位,白班夜班一起上,虽然大家有时会很累,有时会抱怨,但最终都能坚守自己的岗位上,没有出现重大质量事故,没有耽误工程施工进度,监理对我们工作也比较认可。这就是成绩!

6月份试验室杨玲、金峰参加的公路水运考试过关科目率达到了80%,给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试,杨玲取得工程师成绩第1名,金峰取得试验员成绩第2名的好成绩,得到了监理站的表扬以及项目部的奖励。8月份后方组织了汉孝试验室进行在岗培训,经过谢工的悉心讲解与现场演示,大家学习了理论知识,同时又提高了操作技能。9月份后方设备管理负责人董工亲临工地,对试验物资管理进行指导,查漏补缺,并及时督促我们整改完成,给试验室物资管理工作带来了经验。

20xx年汉孝试验室经历了太多,有工作的得与失,又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任,如果拿一片诚心管好一个试验室其实很难,试验室需要技术人员,但现状是,有技术的.员工,想法很多,没技术的员工很多又不是要真正想学技术,要管好这些有技术的员工,比如试验有经验点的大学生,对于我们目前公司现状来说,难,公司与公司甚至公司内部间收入差距太大,这是造成他们难以管理原因之一,另外工地生活环境不是有些员工可以接受一辈子的,他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽,其实公司很多大学生时时都在找机会,他们很想换种生活方式,即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化,更多的关心员工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,员工即使少拿工资也会对现状满意,我们公司对员工生活问题投入得太少,有些工地生活环境差,几个挤一个宿舍,完全是民工,不是他们不愿意吃苦,是社会改变了。在工地没有娱乐生活,年轻人需要娱乐,他们不想进城后感到自己完全是个民工,他们也不想下班后就坐在笔记本前,他们向往在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的通性,但有些单位就在改变,他们会给员工宿舍居住条件定个标准,公司内部会举行各种活动,比如技能比赛,联谊等,他们会对员工休假制度进行严格执行,员工休息时间不够,就代表这个试验室主任不称职,等等等,不管这些效果如何(效果还是很大的),至少员工心里得到了慰藉。另外,题外话,我认为试验室领导选拔应该更加民主化,多数员工认可的才会可能是一个称职的领导,而不是单个领导认为你行,就让你去做,这样容易形成不良作风,很多事都要经过民主议事,这样才能更公正,更能带动员工奋斗力,更能使大家团结。

以上算是20xx年的工作总结吧,工作成绩好坏,领导也都记在心里,年终该批评的批评下,该表扬的适当给予奖励下吧!

不想谈太多的计划,重要的计划应该在公司总部那,公司总部计划的好,并及时实施,项目点就能跟着做好,我们计划的再好没用,批准权在后方,试验工作的计划受制于项目部,试验与项目部施工进度有关。但还要计划些,其一,望后方领导多给我们试验室培训名额,员工需要一直学习着,他们要想快速成长,离不开培训学习,听名师专家授课,他们会懂得更多的理论,服务于试验室工作。其二,丰富员工的业余生活,总部多开展一些文体活动,渗入到各个项目试验室,再有世博会,也不是部分人可以观看的权利。其三,解决人员配备问题,根据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克服一些因人员配置不足而产生的问题,超负荷工作,天天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四,控制招待成本,将这些资金转移到员工福利上,公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂,或者控制招待成本,对外,尽可能减少招待次数,控制每次招待成本。

试验室工作年度总结篇5

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、项目部的极力配合,以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们即将圆满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一、申报xxx级资质

1、试验室环境

年初我们对试验内外部进行了装修和改造,重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

新增的土工材料室设备安装完成后,计量的专家来公司检查提出房间大,温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室,一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室,设备重新进行调试和校验达到试验规范要求。

2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理

(1)试验员自身注重学习,积极参加xxx组织的试验员继续教育并全部通过考试,成绩优良。试验员参加了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试,全部合格并取得了资格证书。

(2)为了满足申报xxx级资质和试验项目的要求,我们增加了土工材料试验项目,土工材料试验项目对我们来说是新项目,从来没有接触过,我们派出试验人员出去学习12次,请老师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后,保证每天按规范要求实际操作练习3个多小时,达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作,试验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。

(3)与兄弟单位试验室交流学习,提高我们的试验经验,标准文件及时更新,人员科学素质经多次培训,更好的运用在实际操作中,提高了我们试验室整体水平。

3、完成了xxxxx级资质的取证工作

为了达到xxxxx级资质的取证要求,准备xxx个参数的扩项工作 。首先进行xxx个参数的培训和学习,一个参数一个参数的学习标准和演练,通过一个参数再进行下一个参数。反复学习反复练习,为不耽误工作试验人员经常利用休息时间学习和练习操作。其次,为弥补我们试验方面的不足,我们从外面聘请了一位专项试验员,解决了这一问题。

经过全体试验人员几个月的努力,迎来xxxx计量专家组对我试验室进行xxx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核,结论是xxx个参数符合要求。

20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。

二、今后的发展:

(1)20xx年抓好市场的同时,根据市场的需求试验范围还需要扩大。

(2)加强对试验人员的学习培训,提高试验从业人员的业务能力。 20xx年度即将结束,在这即将过去的'一年里,我们感谢公司领导对我们试验室工作的支持,感谢公司各职能部门的相互信任和理解,感谢项目部领导还有技术同志的支持和理解。

过去一年的结束,新一年的开始,通过认真总结过去工作中存在的经验和不足,以便更好的服务我们的未来。

最后预祝大家新的一年:工作顺利!!!

试验室工作年度总结篇6

近日,湖南交通运输厅发布了《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,通知中要求对20xx年在建高速公路试验检测专项治理活动情况进行自查自纠,并提出了试验检测专项治理工作的重点和要求。现将自查自纠主要内容摘录如下,依据湘交质监[20xx]602号文件要求,切实加强工地试验室工作的管理,确保试验检测工作有效服务于工程建设。

试验检测专项治理活动开展的总体情况

(一)统一思想,提高认识,扎实开展治理工作。

高度重视专项治理工作,加强领导,落实责任,精心组织,扎实推治理进活动,认真深入地开展专项检查,严肃查处违规行为。以专项治理为契机,深入查问题,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

(二)综合管理,注重试验检测治理效果。

为进一步规范各施工单位的试验检测行为,提高试验检测机构和人员的技术水平,试验室开展了水泥、钢筋、桩基等关键检测项目的比对试验,促进了试验检测水平的提高;《公路水运工程试验检测仪器校验规程》,统一规范试验检测机构自校仪器设备管理,确保仪器设备处于可靠状态;提高试验检测工作效率,保证试验检测的公正、准确、高效。从总体看,自查自纠活动推进有序,措施得力,效果良好,为规范试验检测打下了良好基础。专项治理各项要求落到了实处,基本实现了专项治理的阶段工作目标。

存在的主要问题

试验检测专项治理活动,对全面提升试验检测业务能力、规范从业行为起到明显作用。但是,虚假数据尚未杜绝,保证独立公正开展试验检测业务的运行机制尚未形成。

(一)试验检测数据的真实性仍不容乐观。

原始记录和试验报告中有涂改现象,试验过程中有的信息未进行规范记录,个别试验检测数据记录、台帐不全。部分参数试验检测方法不规范,基本概念不清。

(二)试验检测队伍整体素质仍然不高。

近年来交通建设高速发展,试验检测从业人员数量相对不足,尤其缺乏具有丰富实践经验、综合能力强的试验检测人员。现场试验检测人员待遇不高、地位偏低、责任重大的现状,造成了个别地方试验检测人员流失严重,一些现场试验检测人员技术素质偏低,缺少必要的试验基础理论知识和操作技能,个别试验检测人员工作责任心不强,容易出现试验检测数据失真现象。我试验室也存在持证人员不足的问题,对此,我们已经向领导反映,领导已经承诺尽快解决这个问题。

(三)试验室环境问题比较突出

由于今年九月份项目部搬家,迁到新址之后,重新组建试验室,一是缺少足够的房间,无独立样品室。二是房间里面没有装修,房屋面积较小,布局比较拥挤,所以导致环境不够整洁,没有合理有序的分区、设备摆放不合理等问题比较突出。今后工作的重点和要求

严格规范工程试验检测的工作要求。

一是严肃查处试验检测数据、资料造假等违规行为。

二是要着力加强试验检测能力建设,提高试验检测人员职业道德和业务素质,实行试验检测数据质量负责人责任制度。

针对当前试验检测工作存在的问题,我们高度重视,认真贯彻落实《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性,推动专项治理工作深入开展,引导和促进试验检测工作有序进行。

(一)建立公路水运试验检测从业人员的信用评价制度。

根据《公路水运试验检测信用评价办法》。全面开展试验检测人员的信用评价工作,增强试验检测人员的诚信意识,促进试验检测规范从业,提高试验检测工作的公信力,维护公平有序竞争的试验检测市场秩序,逐步实现对试验检测市场行为的有效引导和监控。

(二)重点加强工地试验室管理

加强对工地试验室的引导与管理,创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境,建立工地试验室授权人负责制,强化责任追究制度;尽快理顺母体机构与工地试验室的关系,落实责任,;加强自身的规范化建设,做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应;“四个符合”即设备配备符合试验检测需要,试验工作环境符合规范要求,试验操作符合操作规程要求,试验数据符合现场实际和规范要求。

我试验室对照检查中出现的问题,加强试验检测工作各个环节的管理,确保试验检测工作有效地服务于工程建设,促进交通工程建设质量水平不断提高。

试验室工作年度总结篇7

一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中汲取教训,以便下一步更好地实践。在交通工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:

工作方面:

1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,遇到不懂的地方及时向领导请教、向同事学习。

3、了解工程所用材料的技术性能,在监理的见证下,严格按操作规程对工程材料进行各项性能指标的试验检测。

4、动态掌握施工现场的配合比实施情况,控制好矿料级配,水泥剂量、含水量。与此同时,按照规范规定频率对现场进行取样,检测以及资料整理。

5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。

7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

态度和能力方面:

在工作中热爱自己的本职工作,能够认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能及时完成。在工作中,时刻保持强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身为本公司、项目部的利益考虑,坚定本公司会不断的发展、壮大的信念,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自身存在的不足。

在做好本职工作和日常工作的同时,本着从我做起,从现在做起,从身边小事做起,持之以恒,在本职工作中尽心尽力,及时、准确、完美地完成公司的各项任务,不断的提高本职岗位职业技能,争取做本职工作的骨干和行家。

工作质量成绩方面:

工作前,系统地制定好接下去的工作计划,分清主次、先后顺序,及时完成各项工作,并达到预期效果。这使我在工作中学到了很多东西,同时也让自己得到了锻炼,经过不懈的努力,我的工作水平有了长足的进步,开创了工作的`新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。

总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。

在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排,配合项目总工及项目经理工作。团结同事,互相帮助,不搞小圈子孤立其他人,融入群体,齐心协力把工作做好。

在接下去的一年里,本人将继续奋斗,努力让自己的思想觉悟和工作效率更上一层楼,争取为公司的发展做出更多、更打的贡献!

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