学校管理年心得体会5篇

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心得体会是对成功和失败的思考,是从每一次经历中汲取教训和启示,心得体会是对学科知识和实践经验的有机结合,下面是好美篇小编为您分享的学校管理年心得体会5篇,感谢您的参阅。

学校管理年心得体会5篇

学校管理年心得体会篇1

通过这一次的学习,我最深的感受是:文件的学习一定要结合实际,不能生搬硬套,要变通的把它实践好;更不能走形式,要贯彻始终,而且还要注意常翻常看,常看常新!

营造良好的学习环境和氛围,激发和保护学生的学习兴趣,培养学生的学习自信心,遵循学生认知规律,帮助学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,引导学生独立思考和主动探究,培养学生良好思维品质,采用灵活多样的教学方法,因村施教,培养学生终身学习的能力,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦,不歧视学生,不体罚或变相体罚学生,认真学习课程标准,熟练掌握学科教学的基本要求,加强教师教学基本功考核,提升教师普通话水平,增强学科教学能力和信息技术应用能力,教师五年内不少于360学时的培训要求,定期开展质量分析,研究学生的学习兴趣,动机和个别化学习的需要,采用有针对性的措施,提高教学有效性,采取启发式、讨论式、合作式等多种教学方式,提高学生参与课堂学习的主动性和积极性,合理控制作业量,布置分层作业,创新作业方式,改变评价方式,不以分数作为评价学生的唯一标准。

?标准》中还说道:“规范教学工作管理。严格课堂教学管理,规范备课、上课、作业、考试要求。作业内容精选,难易要适度,情势要多样,数目要适当,小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级天天书面家庭作业控制在一个小时之内;初中不得超过一个半小时;高中不得超过两个小时。”这一点的落实我想大家都知道在现实生活中存在很多很多的题目,需要从各级管理者到一线老师的共同努力。

我们的教育要让学生过一种幸福完整的教育生活。怎么能知道学生是否幸福,看孩子们的眼神:没有被家长和老师娇宠的优等生的优越感;没有学习困难生的自卑;没有富贵家庭背景下的目空一切;没有顽劣的小霸王式的蛮横;没有破罐子破摔式的差生的抵触和仇视。没有受过委屈,没有被伤害过自尊,没有受过冷遇,从这种眼神里,你能感到阳光、美好、自由,更多的是希望。学生没有受过委屈,没有被伤害过自尊,没有受过冷遇,从这种眼神里,你才能感到阳光、美好、自由,更多的是希望。

我必须转变旧的观念,加强学习,提高业务理论水平,才能与标准吻合,成为一名合格的现代化的教师。

学校管理年心得体会篇2

一、指导思想

后勤工作坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作职员的队伍建设,认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担,后勤工作假想。要求做到学期工作有计划、有措施、有落实,具体事务有检查、有记录、有反馈,使学校后勤管理有特点、有水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服浪费浪费现象。我们将加强对物质和装备的管理,做到物尽其用,一物多用,进步校产和装备的利用率。

2、关心爱惜全体教职工,解决部份职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱惜和尊重,增强他们工作热忱和责任心。

3、以人为本,加强校园管理,做好校园绿化与环境清洁工作。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营建一个绿色幽静雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,进步服务质量、服务态度,加强催促检查,尽最大努力杜尽食品事故的发生,认真做好除四害工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口进关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,杜尽乱收费和变相收费现象,坚持校长一支笔签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,避免学校的校产物质的浪费和流失。

6、做好报修工作规范服务。学校各类教学装备愈来愈多,利用率愈来愈高,装备故障率同时上升。报修多、报修难、维修不及时已成为一个突出题目。为解决报修相干的题目,规范维修工作,学校订维修工作做相应的调剂。

1)维修时限。一般维修要求在一个工作日内完成,请外助维修的要求两个工作日内完成。

2)报修流程。为便于监视后勤维修工作,同时也为方便老师报修,请老师们填写好维修申请。可以网上报修或到总务处填写维修申请表

6、做好门卫安全工作。

1、学校在正常教育教学时间内,应当封闭校门,车辆不得随便进进校区,对有工作关系的车辆确需进进校区的,需在上课时间,由门卫职员引导,并停放到指定的地点。校区内制止叫笛,应减速慢驶。

2、在校期间,门卫职员要对外出的学生认真查问、登记,没有班主任的电话通知和书面放行通知,任何学生不得随便离开学校。(家长来接的除外)

3、校外职员进进学校实行门卫登记门卫职员电话通知被访者挂牌引领;假如被访者不在办公室或不同意接访,门卫职员不得让其进来。

4、学生家长到校给学生送学习用品等,必须在课余时间进行,假如正在上课,必须先在门卫接待室等候,门卫职员要做好登记。

5、做好安全检查防范工作,门卫职员应协助学校整治校园周边环境,要加强夜间、双休日和节假日的值班巡查,发现重大题目及时向学校领导汇报,并主动地处理突发事件。

6、做好门卫安全巡查工作,做到按时巡查、及时记录、适时反馈。

7、加强午饭管理。

(1)总务处安排专人负责检查管理师生午饭。对午饭质量、数目、营养、口味、冷热、卫生等情况进行监管。

(2)做好午饭值班教师管理工作。要求值班教师必须在11:35准时到达指定班级,认真做好管理工作。催促学生及时就餐。安排好学生盒饭,汤的分发工作。

(3)做好检查记录与反馈工作。

学校管理年心得体会篇3

玉驾庄小学是一所占地不足十亩的农村小学,虽然她位置偏僻,条件有些差,但让人自豪的是我们拥有端正纯良的校风、爱校如家的教师、习惯良好的孩子。近几年,在教体局的领导下,我深知课堂改革的重任在肩,不敢有丝毫的怠慢,学习新理念,推行新举措,带领玉驾庄小学全体教师积极融入课改已有三个春秋,让课堂改革为学校发展注入活力。

在课改中,我严格要求自己,先进的教育理念是我前进的法宝,使我依靠知识的力量、情感的力量、人格的力量、沟通的力量,给予教师一种工作的动力,鼓励教师迎接新课改带来的挑战。在实际工作中,多一点尊重,少一点强制;多一点信任,少一点疑虑,以民主的校风创设出一种平等和谐的发展环境。对课改中所需要的条件,我会想办法满足;对课改中遇到的困惑,学校总是及时研讨,找出最佳的解决办法;对课改中收获的惊喜,我们会分享成功的经验。在我校出现了同年级同学科教师、同班的同伴教师、同年级不同学科所有教师相互合作交流,学习的氛围十分浓郁。所以,课堂改革带来了教师阳光的心态,呈现出了合作共赢的局面。课改,使我们培养出了一支高素质的教师队伍。

苏霍姆林斯基说:“听课和评课是校长最重要的工作”,不单单是校长,教师在听评课过程中也会得到专业的成长,在孩子们学习的过程中,老师的一个眼神、一句鼓励、一阵掌声,每位孩子都体验到了参与的快乐、文本的魅力。这样的课堂,留给学生的不仅仅是知识的积累,更多的应该是对人生真善美的渴望!每次的赛课我都会为这种生命的体验而感动,它不仅使教师们得到了成长,学生的综合素质也在不断提高。孩子们的变化,最能体会到并欣喜的莫过于家长们,看到孩子们不断的进步成长,口碑相传,其他村镇的很多家长们主动想把孩子送进我校就读,念于当下我校学生已满,建议孩子们就近就读。衷心希望通过我们的努力,愿课改成果能更多惠及广大乡村孩子们。面对这些,我深深体会到:每个孩子的成长都是师生人生中美好的回忆。

心中有梦想,有为梦想而执着的信念,才会对自己提出更高的要求,所以,脚下的路还漫长,上下求索是正道,在今后的课堂改革中,我会继续加强理论学习,坚持集体学习与个人学习相结合,使自己不断发展,更深层次推进课堂改革,并通过自我反思,做好课改研讨和经验交流,促进课堂改革向纵深发展。

我愿意,带着我的团队,在课堂改革的大路上,奔向明亮那方。

它山之石可以攻玉,以上就是一秘为大家整理的10篇《学校管理心得体会》,希望可以启发您的一些写作思路。

学校管理年心得体会篇4

在学校的组织下,最近我学习了《义务教育学校管理标准》,这个标准全面、科学、具体地对学校的教育教学和管理工作提出要求。为我们的教育教学提供指导,指明了方向。它明确了教师的职责和义务,对我们提高教育教学水平有很大的帮助。

?义务教育学校管理标准》的基本理念有:平等对待每一个学生;促进学生全面发展;引领教师专业发展;提升教育教学质量;营造和谐安全环境;建设现代学校制度。标准中的平等对待每一个学生,促进学生全面发展,引领教师专业发展等几项曾让我反复阅读,受益良多。在促进学生全面发展这一项中的第一条中就提到要“提升学生道德品质”,德育工作一直是学校教育工作的重中之重,无论任何时候都要放在首位,教师更要抓住一切合适时机对学生进行德育,只有具有良好的品德才能真正成为合格的好学生。在第二条中提到要教会学生学会学习。这就要求我们不要照本宣科,满堂灌,要尊重学生的主体地位,要教会学生学习,注重培养学生终身学习的能力。学习完标准,我也进行了反思,对照实际工作及平时听到、看到的,我认为当前各个学校容易疏忽的还是有不少内容。学校的安全教育,学生创新能力的培养,校本课程的开发等方面内容仍需要我们不断去努力,去提高,去改变。

通过这一次的学习,我最深的感受是:文件的学习一定要结合实际,而且还要注意常翻常看,常看常新,这样才能真正做到温故知新,才能真正达到学习的目的,才能真正运用于实践。

学校管理年心得体会篇5

今天,我来到了三十三中学,参加了杨局长主持的关于提高领导艺术,增强管理智慧的讲座,听完讲座后,教师之间也进行了互动和交流,这次讲座让我受益匪浅。

我将自己的所思所感及对有效教学的认识和看法总结了一下,我认为:

首先,创新学校管理要做到一下几点:

1、加强制度建设,规范学校管理。

2、落实各种管理制度。

3、高度重视安全工作。学校管理要以人为本,只有在以人为本的基础上不断完善学校制度,才能实现科学管理。

其次,创新学校管理要落实过程,细化管理,全面推进素质教育。没有思路就没有出路,没有创新就没有发展,没有作为就没有地位,没有活动就没有活力。作为老师要始终保持先进的教学理念,要努力为学生创设宽松和谐的学习环境。老师要使自己与学生、学生和学生之间形成良好的、和谐的、民主的观系,老师要成为引导学生学会寻求知识、吸收知识、运用知识的向导和组织者,成为深刻理解学生观点、想法和情感特征的知音。这样,学生就能以极大的热情、饱满的情绪投入到教学过程中去,课堂气氛就会异常活跃,学生就能畅所欲言。

总之,随着新课改向纵深发展,提高领导艺术,增强管理智慧已经成了一个战略性问题,这就要求每一位教师加强学习,处理好创新与继承的关系,抛弃形式主义的束缚和功利主义的诱惑,潜心钻研,勇于探索,培养全面发展的人才。

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