财务竞聘演讲稿参考6篇

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通过演讲稿,我们可以更好地组织演讲的结构,使其更具逻辑性和连贯性,通过提前写好演讲稿,我们可以更好地准备演讲的结构和逻辑,使演讲更加清晰和易于理解,下面是好美篇小编为您分享的财务竞聘演讲稿参考6篇,感谢您的参阅。

财务竞聘演讲稿参考6篇

财务竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总会计师竞聘。

我叫xx,20xx年x月出生,x年x月毕业于xx城市学院土木建筑系,20xx年x月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一 、过来一段时期,思想和工作小结

在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的`温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。

财务竞聘演讲稿篇2

各位领导,各位同事们:

大家好!

我是xx,来到xx这里工作让我非常幸运,我知道有些事情应该做好足够的准备,这次来竞聘财务一职,我现在依然是非常的有信心,我能够清楚的意识到这一点,未来还会有更多值得学习的知识,我现在也是感觉非常的幸运,我也是知道有非常多的事情是我的要去做好的,我来到xx这里也清楚的感觉到了这一点,作为一名xx公司的员工,我确实也是做好足够多的准备,这次我对财务工作一职非常的上心,也非常希望通过这次的机会得到大家认可。

我也清楚的意识到了工作方面,想要做好财务工作就应该足够的优秀,在这一点上面毋庸置疑,我对这份工作非常的热爱,我把这些都当作是自己的应该做好的本职,有些时候应该要有这方面的意识,现在我也清楚的意识到了这方面自己的差距,其实还是应该做好足够的多的经验,我其实对自己还是有足够多的信心,对于这份工作我想的更加的清楚,更加到位,我也是经常的学习,对自己各方面素养都有了一个了解,来到xx这里工作之前,我内心就做好足够的准备,有些事情是应该上心的。

我对财务工作现在是非常的感兴趣,不管是在什么时候这些都是值得我学习的,我了解了很多财务方面的相关知识,能够站在这里竞聘这一职务,让我感觉非常的激动,在这方面我确实应该做的更加细致,若是能通过大家的认可,我也一定会在接下来的工作当中处理的更加到位,有些事情本来就要做的更加细心,再次之前我也积累了很多财务工作方面的知识,这次公司能够让我有机会展示我非常的激动,不管是在什么阶段都应该让自己静下心来做好判断,我对自己非常的有信心,做好这份工作也是对自己能力的一个认可,以后还会有更长的时间去做好这些,现在争取到财务这一职我一定把握好机会。

我感激公司给我这个机会,时间过得非常的快,我能够在xx这里得到足够多的锻炼这是我的幸运,接下来的工作当中努力认真,只有在这个过程当中詹找准自己的定位才是真的,若是能够竞上财务一职我会比现在做的更加用心,这也是对自身能力的最好的证明,我对财务工作很感兴趣,我也对这一点非常上心,我会在今后的工作当中处理的更加得当。

财务竞聘演讲稿篇3

尊敬的评委,领导,同事:

大家好!我是计划财务部的xxx。首先,感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加会计核算经理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从四部分向各位作汇报演讲。

第一部分,个人情况

我出生于19xx年;中共党员;xxx专业xxxx学位,xx会计师职称。目前,我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书,以及海关总署颁发的报关员证书;另外,我还是xx省人民政府采购评审专家、xx省企业会计准则实施工作组成员、xx市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班xx地区预备学员。19xx年,我大学毕业以优异成绩取得留杭指标,分配进入xx财务处,主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20xx年,外派到xx航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理,主持广告公司经营和财务管理工作;20xx年调回公司财务部,任财务管理项目临时负责人。20xx年,我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间,在认真做好本职工作的同时,我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

第二部分,岗位认识

我认为,一个合格的会计核算经理,不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计,正确记录,报表编制、信息提供和会计档案管理,而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之,会计核算经理经理是公司会计核算的承担者,经营状况的管理者,资金运行的监控者,财务关系的协调者,即融核算、管理、监控、协调于一身,充分发挥其应有职能,为管理层的决策提供精准有效的依据。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。

具体而言,我认为,一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性,因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强,因此,他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力,指导会计核算工作的能力,及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此,他必须善于分工协作,不仅能认清岗位间的层级关系,团结协作,还勇于承担职责,尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新的压力。

第三部分,个人竞聘优势

优势之一,具有较高的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为一个有xx年党龄的党员,我xx年来一直担任党小组长,带头学习党的政策,认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次,我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者,我恪守财务人员职业道德要求,做事坚持原则,生活作风正派,具有吃苦耐劳、乐观向上的精神,在工作中能自加压力,负重前行。因而在综合素质方面,我将无愧于各位领导和评委的信任。

优势之二,善于学习研究,有一定文字理论功底。要做好工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习,并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书,及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习,我具备了扎实的理论功底,从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

另外,我具有较强的会计理论和调查研究能力,曾先后在财政部主办的《xxxx》和《xxxx》等国家级权威刊物发表了16篇论文。

优势之三,具有较高的专业技术能力。工作以来,我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初,公司正面临资金短缺,在部门领导的支持下,我千方百计扩大融资渠道,提高企业融资能力,完成融资15亿元,较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省xx多万元,由此该风险管理方案于20xx年被xx省外汇管理局科研成果认定。另外,在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间,我曾根据广告企业的类型和特点,设计会计核算程序和财务分析方法,独立组织开展企业的财会工作,在建章建制,会计核算,目标管理等方面工作成绩显著。可以说,多岗位的锻炼扩大了我的交际能力,丰富了我的知识结构,提升了我的专业技能。

优势之四,具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19xx年开始,我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作,我将管理学知识理论与工作实践相结全,有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作,从中汲取了丰富的管理经验,有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外,我与银行、税务局、海关部门等的业务接触,不仅锻炼了我的沟通协调技能,拓宽了管理视野,而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力,形成了我讲效率、求实效的管理风格,使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

第四部分,工作思路

各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

一、信息化平台,积极履行会计核算职能

工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用

工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。

1、力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

2、实施“pdca循环管理体系”(p——计划、d——实施、c——控制、a——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

3、突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5s”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。

二、实现无缝隙链条

工作核心:搭建和总部财务的无缝隙接口管理链条,确保核算职能、资金管理等环节环环相扣

目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。

1、实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

2、争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

3、实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。

三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化

工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战

我认为,在整体环境快速变化的情况下,会计核算管理也要适应变化要求,符合公司发展要求。因而我上任后将开拓创新,采取措施实现业绩主导型、决策支持型现代化的规划统计管理。其具体举措是:

1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。

四、实行精品化管理

工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质

分公司的会计核算等工作是国航股份整体财务工作的一部分,其管理范畴从根本上区别于独立实体下的管理范畴,自我运作的空间相对受限。因此,我们必须遵循分公司领导提出的“管理精细化”的观念,从细节出发,将规划统计雕琢成精品。其具体举措:

1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。

五、充分实行资源管理

工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流

1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。

2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。

志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。

谢谢大家!

财务竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与竞聘我局基金财务部长竞聘演讲的职务,我感到非常荣幸。

下面我做一下自我介绍,我的信心主要来源于以下几点优势:

第一、我具有较高的政治素养和个人素养。

多年来,我始终积极学习党的各项方针政策,在思想上和行动上与党组织保持高度一致。多年来我始终以严谨塌实的工作作风开启工作,无论事情大小我都认真对待。

第二、我热爱社会工作,富有创新精神。

我心地善良,有爱心,不仅热爱社会工作,而且能够在帮助别人中感悟到自身的价值。同时,我心胸开阔,有爱心,对同事能团结、理解、尊重、关心,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活。

第三、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格开朗,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流,锻炼了的沟通、协调与组织能力,对于工作中出现的各种棘手问题,都能够及时做出妥善、合理的处理。

对于今天的生产部部长竞聘我感觉是对我的一次启迪,也是对我的鞭策,我会把领导的关爱和同志们的支持融进今后的工作中,争取做出更好的成绩。具体来讲我将从以下几点做好今后的工作:

第一、正位置,当好三种“角色”

在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。

第二、加强财务统筹和检查工作,确保基金的安全。

今后我将认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策,依法筹集和使用基金,加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。并不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好资金管理,建立完善的内部管理程序,使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。建立财务部长竞聘演讲稿制度,努力加强基金的计划、控制、核算、分析和考核工作,如实反映基金的收支状况,为基金营造一个安全稳定的运行环境。

第三、加强参保服务工作,做好各项管理工作。

今后在工作中我将对参保个人或单位进行详细的统计,做好登记工作,并尽可能详细地统计客户的资料,以便我们及时和他们取得联系,对于需要变动的我们将按照客户的要求做好各项服务,以客户的满意作为衡量我们工作的标准。

如果承蒙各位厚爱,让我走上医疗保险局的基金财务部部长这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。

我的演讲完毕,谢谢大家!

财务竞聘演讲稿篇5

各位领导、各位同事:

时值新春佳节,春暖花开、万物复苏之际,随着公司机构和人事制度改革的全面推进,公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,毕业于xx专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任财务部经理。今天我竞聘的岗位是。财务总监这个岗位非常重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;要制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。参加这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。参加这个岗位的竞聘,我认为自己有以下5个有利的条件:

一是我具备相关的专业知识,有较为丰富的工作经验,熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经xx年,于xx年xx月进入xx担任财务经理2年来,见证了公司的发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。任职期间,我负责主持、协调本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作;认真贯彻相关财务工作法律法规的落实;开展成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成;向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度;除此之外,还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。

三是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件和浪潮财务软件,我能够熟练操作这两款软件,能够完成对数据的备份等工作,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,运用网络传送相关数据及报表,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任工作。

如果我竞聘成功,担任,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。

1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

3、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。

曾子曰“士不可以不弘毅,任重而道远”,我相信只要心怀未来,奋勇拼搏,我能够胜任 的工作,最后祝大家马年身体健康,万事如意,家庭顺治,生活康熙,人品雍正,事业乾隆,谢谢大家。

财务竞聘演讲稿篇6

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好!

我是公司财务部里的一名财务人员,我叫xx。今天我要竞聘的一个岗位是财务主管的岗位。我来到公司已经有四年的时间了,一直在等着一个晋升的机会,但是因为我们之前的财务主管太过优秀,所以我一直没等到机会,直到这一次,xx财务主管因为家中有事,而辞去了这一职位,我才有了今天能够站在这里,发表我竞聘演讲的机会。

我来参加这次竞聘的原因主要有两点。第一点是因为我有一颗积极进取的心,我想在这个主管的岗位上得到更多的锻炼,得到更多的进步。第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献,想要让公司发展壮大起来。

我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富;有责任心强;有为人亲和,善于沟通交流。虽然我没有当过主管的经验,但是从事财务这一方面的工作,我已经有九年的时间经验了。在来我们公司之前,我还在xx学校担任过五年的会计职位。所以,对于自己的财务能力,我还是有十足的把握和信心。

我知道参加这次主管竞聘的员工有很多,我也知道这其中不缺少比我优秀的人才,但是我有一颗赤诚的心,有一颗甘愿为公司为同事服务的心,我就用这颗心来跟他们竞争,希望同事和领导都能看到这颗真心。

相信这些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是办公室的脏活还是累活,我都抢着干。不管是公司里出了哪些问题,我每次也都是积极的出谋划策,尽心尽力的帮公司化解危难。

这四年,我已经把公司当成了自己的另外一个家,把公司里的同事和领导当成是自己的家人来相处。所以,请大家相信我,如果我当上了公司的财务主管一职,我一定会尽心尽职的做好这个岗位上每一件事情,用心的对待我们财务部门的每一位员工,负责的处理好我们财务部门的每一件事务。一定会好好的珍惜这份来之不易的岗位机会,把我们财务部管理的井井有条,带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路!

最后,希望大家多多支持我,我会让你们对我所投出的每一票都感到值得。未来还有这么长,只要你们肯给我机会,我就会证明给你们看!我的实力,我的真心,我通通都会让大家看到,绝不会让大家失望。谢谢大家!

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