仔细回顾这个阶段的工作情况后,我们就可以拿起笔写述职报告了,在当前的社会环境中,很多人都会被要求写好一份述职报告,以下是好美篇小编精心为您推荐的2023年车队长述职报告7篇,供大家参考。
2023年车队长述职报告篇1
一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯
随着xxx的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。
今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理
1、加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理,确保安全生产。我能够认真落实“安全第一,预防为主”的方针,严格执行三个“禁令”,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中,认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神,使大家能够依据文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保安全行车。
2023年车队长述职报告篇2
各位领导、同志们:
大家好!
我叫xxx,于20xx年5月份调至xx矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、20xx年履职情况
1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。
2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。
3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场
存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。20xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。
4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井a205、西井a501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。
5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。
二、20xx年主要工作要点
1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《xx矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。
2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。
3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。
我的汇报完毕,谢谢大家。
2023年车队长述职报告篇3
尊敬的各位领导、同志:
本年度,在区委、区政府的正确领导下,本人能够恪尽职守,开拓创新,不断强化宗旨观念和公仆意识,尽心尽责地做好各项工作,圆满地完成了区委、区政府交办的各项任务。现将有关工作情况汇报如下:
一、认真履行职责,努力做好本职工作
作为一名领导干部,我严格要求自己,认真履行岗位职责,勤奋务求实效,各项工作取得了显著成绩。今年以来,我紧紧围绕区委、区政府确立的“保二争一”目标,解放思想,狠抓实干,在全市今年的十次月考评中,我区取得了三次第一,四次第二,总成绩全市排名第一。在具体工作中,我首先认真做好城市管理的考核工作。认真对照市考核标准的15个方面内容,严格考核、严格打分,坚决做到考评的公开、公平、公正。在每月召开的点评会上,将各单位的分数进行现场公布,同时将考评情况及时在区政府网站和《之窗》公布。另外我办还强力推进全区精品亮点的打造,努力促进城市管理品位的提升。今年以来全区先后提升了大治路、军营路、人民北路等20条次干道市容景观、修建了夕阳红等4个游园、提升了淮海商业步行街景观、创建了14条“门前三好”示范路段、2个“流动红旗”单位。在接待历次国家、省、市有关检查期间,我随时保持与市有关部门的联系,对检查的线路和点,我坚持每天过堂二遍,确保市容市貌干净整洁,并对发现的问题及时督促相关单位抓好整改,有力的保障了各项迎检工作的顺利完成。
二、坚持苦干实干,牢固树立良好形象
工作中,我注重严格要求自己,自觉地保持和发扬多年养成的团结同志、顾全大局、不怕困难、苦干实干、任劳任怨、敢于负责、倾心于民的良好作风。一是服从组织,顾全大局。日常工作中,自觉地贯彻落实区委、区政府的各项决策部署,服从组织安排,听从领导分配,切实维护区委、区政府和区领导的权威。始终坚持从大局出发,尊重同志,自觉维护班子团结。在重大问题上,做到坚持原则,维护大局利益。坚持经常与同志们交心、谈心,在谈心中统一思想,在交心中沟通、协调,尽可能地在协商一致的基础上开展工作,这样既有利于调动大家积极性,又有利于促进工作的开展。二是勇于开拓,不断创新。我注重创造性地开展工作。对所负责的部门工作,力求干出特色,平时思考很多,也动了很多脑筋。如对城市长效管理机制创新方面,对邀请老干部、人大代表、政协委员定期对城市长效管理考评形式方面,对如何打造城市管理精品,做到以点带面,推进全区城市管理水平的提高等方面,积极开展调研,提出一系列建设性的见解。三是勇挑重担,做好服务。工作中,我能主动思考,对城市长效综合管理的难点、热点问题,做到超前考虑,主动协调,为领导排忧解难,出谋划策,当好参谋和助手,推动了全区城市管理工作的高效开展。
三、注意加强学习,不断提升自身素质
唯有坚持不懈地学习,自觉地运用科学的理论武装头脑,才能做到方向明确、思路清晰,才能正确处理好各种关系,妥善解决好各种矛盾和问题。为此,我把理论学习作为提高自身理论素养和领导水平的基础性措施。认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大、xx届五中全会精神,自觉地运用马克思主义的立场、观点和方法,研究新情况、解决新问题,树立正确的世界观、人生观和价值观。在抓好政治理论学习的同时,我还十分重视各类专业理论知识的学习。一方面向书本学,多掌握一些基础性知识,另一方面注重向同志学习,不懂就问,从理论和实践两个方面提高自己。通过学习,提高品行修养,做到襟怀坦白,大公无私,慎独、慎欲,洁身自好,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,培养高尚的情操和追求。
四、坚持严以律己,自觉执行党纪法规
我始终自警自励,要求自己做一个清清白白、堂堂正正的人。以党纪法规规范和约束自己,认真执行领导干部廉洁自律各项规定,切实加强自身廉政建设。一是时刻绷紧廉洁从政这根弦。认真学习党纪党规以及党风廉政方面的政策文件,不断提高对廉洁从政重要意义的认识;坚持以先进典型激励自己,用反面典型警示自己,不断增强防微杜渐、拒腐防变的自觉性。二是认真执行各项规定。在工作和生活中,严格执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用的规定;从没有用公款大吃大喝,到基层进行公务活动时,做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,不该沾的不沾;没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶以及工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、升学、参军等机会大操大办。三是自觉接受监督。在工作中,我注意牢记党的教育、党的要求、党的纪律,主动接受组织的管理教育和群众的监督帮助,平时注意通过交心、谈心听取和征求同志的意见和建议,坚持做到见贤思齐,正确对待、虚心接受。
五、坚持与时俱进,认真学法
学法是知法、用法、守法的重要基础。在学法上,我坚持紧贴实际,持之以恒,与时俱进,扎实高效,法律素质得到不断提高。通过学习,我更加明确了社会主义现代化建设与民主法制的关系,提高了依法行政的能力和水平。
回顾今年以来的工作,深感在工作中还有诸多不尽如意的地方,全区城管基础性工作不够扎实,后街背巷保洁标准有待进一步提高。在今后工作中,我将进一步加强学习,严格要求,发扬成绩,克服不足,力争取得新的更大进步。
述职人:xxx
20xx年x月x日
2023年车队长述职报告篇4
我叫xxx,现任队长,自公司任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。
三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理,加强班子建设。
在班子建设方面,充分发扬民主。
首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。
其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。
三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:
一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;
二是对职工的情感教育不够耐心细致;
三是工资改革力度还不够大;
四是管理还不够精细。
在明年的工作中,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
2023年车队长述职报告篇5
行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作 也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。
这些年,公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好班长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。
在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安班长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。
为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。
一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。
也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。
作为保安队长平时就要处理许多琐事, 尤其是节假日、 夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓, 这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。
一、 加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、 层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
三、 严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
四、 做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
五、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
六、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。
七、 坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
2023年车队长述职报告篇6
我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:
一、不断学习,提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。
二、团结协作,确保完成工作任务。
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。
作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。
四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。
年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:
一是对上级文件精神贯彻落实还不够;
二是各项制度落实有时还不到位;
三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。
2023年车队长述职报告篇7
校学生会保卫部作为校学生会的一个部门,同时也是理解校保卫处领导的一个重要组织。保卫部发挥着它不可或缺的作用。在用心做好本部门的各项工作的同时,保卫部也参与校会组织相应的活动,做好各项辅助工作。
在本学期临近尾声的阶段,我对校保卫处在xx—xx年度的工作进行一番总结,期望能够总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作带给一些参考。
xx—xx年度我们校学生会保卫部的主要活动有
1、做好校园的夜间巡逻工作,将校园师生的安全保卫工作做到。
2、关于内部日常管理,每月校和院两级保卫部们主要成员召开例会1至2次,对保卫部的成员布置近期工作、讨论具体的活动和工作方案,了解每个学院分配任务的进展状况以及活动结束后的总结,包括成绩和不足,对不足进行改善。
3、实行各学院保卫部两两结对子的办法,使校保卫部的一些工作任务的下达与分配顺利进行。
4、举办了一系列的文体类活动,如拔河,篮球赛等等。这不仅仅带动了身边的人参加的一些活动,这对校园保卫部和各学院保卫部在校园中的各类工作顺利开展都起到很大的帮忙
5、各学院定期上报相关材料,有会议材料,活动材料等。对各学院实行干事对学院的点对点的工作。运用干事这一纽带,桥梁帮忙校保卫部更好的监督管理各学院保卫部的工作。
6、向学生进行安全教育,教育资料要以交通安全、消防安全和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点。
6、与各班的心理委员密切联系,对一些需要关注的同学有较好的了解。
7、宣传了学生寝室的用电安全意识,在这个学期里面没有出现火灾事故。
8、加强法制教育,自防、自救教育与防火、防灾教育相结合。增强了广大师生员工的防范意识,提前消除事故隐患,提高自我保护和自救潜力。这是保卫部的一个重要功能。
9、认真服从了校领导和保卫处的正确指示,用心配合其他部门的各项活动。
在认真做好上诉各项工作之后,我们也是不断提高自己部门的整体素质的。首先,我们在保卫部的结构设置上面,进行了整改,实行分工合作的方法。将部长和干事的所长结合起来,将部门工作优化整理,获得高效。其次,我们对新招干事也是有必须的要求的,不仅仅是养成了他们较好的礼貌习惯,同时对他们自身的潜力也是有提高的。最后,加强和校保卫处的联系制度,是我们部门这个学期较为正确的工作指示,同时也是获得较多经验的`地方。这些对于我们部门将来的发展都是很好的帮忙的。
总体而言,本部门在这个学期的发展是令人欣慰的。我们总结了本部门以前的材料,也认真地做了部门计划。严格按照我们的部门计划来办事,这样的提高是很明显的,同时也是我们值得骄傲的。我相信,在我们的共同努力下,我们的部门会发展的越来越好的。
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