行风建设工作总结5篇

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工作总结是我们持续改进和提升自己的重要手段,一个有条理的工作总结能够帮助我们更好地总结工作中的问题和挑战,以下是好美篇小编精心为您推荐的行风建设工作总结5篇,供大家参考。

行风建设工作总结5篇

行风建设工作总结篇1

教育行风是一个重大而又严肃的问题。他不仅关系到学校校风、学风和教风的建设,关系到教育行业的整体形象,同时,作为培养国家未来人才的场所,更关系到国家的前途和命运。近年来,教育系统高度重视行业作风建设,在整顿机关作风、加强师德师风和党风廉政建设、推行政务公开、校务公开、整治考纪考风、治理乱收费等方面,采取了一系列措施,有力地促进了教育系统行业作风的转变,推进了教育事业的健康发展。20xx~20xx学年度,xx中学政教处围绕行风建设积极采取措施,开展了一系列工作。现一、坚持育人为本,全面实施素质教育,促进学生身心健康发展。

本年度我校的系列德育工作高一以“成长”为抓手,加强爱心教育;高二以“成人”为核心,加强信心教育;高三以“成材”为核心,加强责任心教育。

(1)抓行为习惯养成教育,特别是高一新生的基础文明习惯教育。利用入学教育和军训的机会,督促学生养成良好的文明言行习惯,通过军训磨练学生的坚强意志,接受国防教育,提高国防意识。利用班会时间对全校学生进行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《姜中学生一日常规》的教育,抓紧、抓实、规范学生的行为习惯。从点滴做起,狠抓乱抛纸屑、破坏公物、午间吵闹等不良行为的纠正。加强一日常规的督查力度,一周一公布,力求公平公正,用班集体力量影响和熏陶全体同学。

(2)改进教育方式。以生态体验式德育教育为工作主线。充分运用“教师节”、“中秋节”、“国庆节”、“元旦”等传统节日,设计各种教育活动,赋于新的、喜闻乐见的形式,引导学生积极参与,提升道德水平。继续开展义工等活动,强化校本化的德育实践。

(3)继续积极开展“爱心、自信心、责任心”为主题的德育系列教育活动。培养学生的爱心,提高感恩意识;增强学生自信心、责任心,促进学生保持蓬勃朝气、旺盛活力和昂扬向上的精神状志,激励他们勤奋学习、大胆实践、勇于创新。

(4)根据学校实际和学生的身心特点,积极开展丰富多彩的校园文化活动,以丰富校园生活,陶冶学生情操,展示学生能力,培养学生爱好。学生成立了“绿色风暴”环保组织,宣传环保低碳的健康生活,为学校垃圾分类处理积极行动。文学社团倡导经典阅读,开展辩论演讲,举办丰富多彩的读书活动,编辑刊印了《绿草地》系列作品集。在对团员意识教育过程中,不断渗透仁爱提供展现的舞台,在培养学生参与能力的同时,更是让学生在参与中收获了成长的喜悦,收获了自信,有更充足的信心面对未来的挑战。

(5)进一步强化诚信教育,加强考风、考纪教育,在过去设立诚信考场的基础上,设立考试违纪举报信箱,建立了学生违纪举报制度,发现作弊现象,及时教育,及时处理,使考试作弊现象得到了有效的遏制。引导学生诚信考试、诚信做人。

二、关爱学生,关爱生命,不体罚、变相体罚学生,不歧视、侮辱学生。

(1)为抓好学生心理健康教育,帮助学生解决因青春期发育而造成的各种心理困扰,各年管会、班主任利用每周班会时间开展丰富多彩的主题教育活动,满足学生的学习、生活、心理状况及成长的需要。心理咨询室的老师能积极做好学生的心理辅导工作,同时充分利用校园广播和心理健康教育专栏,做好心理健康教育的宣传工作,健全学生的人格,促进学生心理的健康发展。校卫生室、心语室通过讲座、面询、开设宣传栏、发放宣传材料等形式关注学生的身心健康。此外,还通过家校联谊,邀请专家为学生家长开设家庭教育辅导报告等形式拉近师生、家校距离。

(2)针对当前不少女生在人际关系、自我保护、学习压力、理想前途、异性交往等方面存在困惑和问题这一现状,xx月26日上午,政教处邀请江苏省家庭教育研究会理事、青少年心理咨询专家、江苏教育电视台《成长》栏目教育顾问、南师大教科院殷飞教授来校,对高一、高二全体女生开设题为“让花儿绽放在最美丽的季节”的青春期成长心理辅导讲座。殷教授现场选取了同学们提出的话题,从人生的意义、人际关系的处理、时间的合理支配等角度,以正确处理好人际关系,尤其是青春期的女生难以把握的情感关系为主线,结合自己的辅导案例,以及个人的成长经历,旁征博引,侃侃而谈,以其丰富的肢体语言、风趣幽默的言谈,让同学们在笑声中思考、感悟人生。讲座对同学们产生了很大的震撼,让女同学们在轻松的氛围中不知不觉成长了许多。

(3)抓好法制教育和安全教育

聘请法制专家为学生进行法制讲座,逐步形成法制教育系列:如主题班会、参观展览、图片宣传、报告会、观看录像等,使此项教育制度化、经常化,增强学生自觉遵守社会公德及守法的意识。采用多种形式对学生进行交通、防震、防火、饮食、校园内活动等安全教育,杜绝安全事故的发生。利用国旗下讲话、板报、广播等形式对学生进行全方位安全教育。

为增强学生的消防安全意识与技能,9月21日,我校高一年级组织学生开展消防演练系列活动。演练前,全年级学生听取了市消防大队后智川中队长的消防安全知识讲座;进行从教室到操场的紧急疏散演练;学生代表当面接受灭火专业指导后,手持灭火器成功进行了实战演练;第二天,又组织部分学生集体参观了市消防大队。学生们说:学校这堂生动的“消防课”比文化课更有意义、收获更大。第二学期,政教处又组织全体寄宿生进行消防安全逃生演练。演练中,学生列队下楼道,不争、不抢、快速有序,全校寄宿生从宿舍楼全部撤到足球场共历时一分二十秒。

(4)为加强租住房生管理,发挥学校、社区、家长的协同教育效应,我校与南街社区成立了“协作共育租住房学生工作站”。xx月15日,市委常委、人武部部长朱国金出席揭牌仪式并讲话,我校高志雄校长和南街社区党支部宋玉玲书记共同为工作站揭牌。这一举措将有效地促进了家、校、社区的协同效应,对校外租住房生的教育管理将更加有效得力。

三、深入开展师德师风建设,不断提高班主任业务素质和职业道德水平。

(1)加强教育理论的学习,创新德育形式。以参加中央教科所“体验式德育”和中国教育学会“十一五”规划课题子课题“加强班主任心理健康教育能力培养,提升班级管理效能”为契机,促进我校德育工作能够做得更有实效。激励班主任及时将自己的工作心得写成文字,形成德育系列的小论文,相互学习、借鉴,共同提高。邀请南师大赵凯教授就班主任工作作了《班级管理中如何提升自己的核心技能》的讲座。在讲座上,赵凯教授从“人本:构建一个管理就是服务的观念平台;高效:练就一身核心技能过硬的管理功夫;和谐:培养一群心理素质良好的中小学生”三个方面进行了演讲。赵老师热情洋溢而又充满睿智的报告,给了班主任不少启发。

(2)加大对班主任的培养力度,做好班主任论坛工作,提高班主任例会的作用,加强班主任的交流,树立典型,以身边的先进班主任为榜样,促全体班主任共同学习,相互提高,以此来培养和壮大优秀班主任群体。本年度,政教处组织班主任相继开设了六节主题班会课,供全校师生共同观摩学习研讨,以期形成系列化的主题教育活动。

(3)进一步完善班主任考核制度。用竞争机制激活班主任的管理工作,努力打造一支适应时代、高素质的班主任队伍。政教处不仅将平时各班级的教室、包干区以及宿舍卫生检查评分情况、广播操得分情况及时汇总,每周定期公布检查结果,让数字量化班主任的德育管理工作;还组织了摄像检查,在年级班主任会议上播放,并进行评析。并以此作为优秀班主任、文明班级评比的重要依据。

(4)本年度,政教处还开创性地进行了副班主任的聘任活动,研究确定了53名青年教师担任副班主任,着力培养年轻班主任,给班主任队伍不断补充新鲜血液。

(5)加强对班主任职业道德的督查和考核,坚决禁止班主任向家长索要礼品、礼金,禁止接受家长的吃请。设立举报信箱,一经查实,严惩不贷。

四、落实惠民政策,完善资助体系。

为确保家庭经济困难的学生不因家庭贫困而失学、辍学,学校为每一位诚实守信、品德优良、学习勤奋、家庭经济困难的学生提供各类帮助,如:减免学费,提供菜金,给予各种助学金等等。每学期全校约有近10%的家庭困难学生获得各种政府助学金,人均每年1000~20xx元。

五、定期召开家长座谈会,建立健全家长委员会制和教师家访制度。

家庭教育是学校教育重要的互补因素,两者配合得越默契,产生的教育合力就越大,效果就越显著。为了更有效地进行家校沟通。学校各个年级都成立了家长委员会,定期召开家长委员会会议,了解家长和学生的需求,及时调整我们的工作。同时引导和鼓励教师走近学生的家庭进行家访,以便更多、更真实地了解学生在家的各种表现,从而让我们的教育更有针对性。本年度,我校有六名教师的家访手记在xx市家访手记评比活动中获奖。

当然,我们也清醒地认识到,目前我校的行风建设还存在着一些薄弱环节和漏洞,行风建设的任务依然十分艰巨。比如有个别教师师德修养不高,工作不负责任,有时有体罚学生的不良行为。还有个别学生有打架斗殴、男女生不正常交往、沉迷于网络游戏等不良现象。尽管这些问题虽然只是发生在少数教师和少数同学身上,但却在很大程度上损坏了教育系统的声誉和形象。如果不及时采取有力措施,严厉制止这些自毁形象问题的发生,那么我们教育这块净土就会受到玷污,为人师表的崇高形象就会在老百姓的心中越来越低,也势必严重影响甚至破坏我校教育事业的持续健康发展。因此,我们将保持清醒的头脑,在今后的工作中,采取更有力的措施、更有效的办法加以解决,努力实现教育行风的健康发展,让学校教育当之无愧成为一片净土。

行风建设工作总结篇2

一、加强领导,注重行风建设过程

我校把行风和师德师风建设工作摆上校领导班子的重要日程。学期初我校就组织全体教职工学习了区教育局关于行风建设的有关文件,把本年度定为“师德建设暨管理质量效益年”。首先部署了行评工作,建立了领导小组,制定了本校师德、行风建设的实施方案。其次安排教师深入领会精神,做到“五明确”:明确指导思想、工作机制、评议内容、评议办法、评议要求;同时向社会公开了我校行风建设承诺及行风,承诺内容在学校网站网站和学校公示栏进行了公示。在日常的工作中,我校能经常开展反思,改工作,不断更新校务公开栏具体内容,注重自查自纠。

二、依法办学——保持一颗清正廉洁之心

本着实事求是、力求规范的原则,我校坚决实行校务公开原则,有组织有计划地推进校务公开。根据实际情况的,我校公开了以下内容:

1、学校近期规划、校务计划、重点工作的实施方案;

2、教育收费项目、标准;

3、涉及教职工和学生切身利益的有关情况的。

4、学校教师考核情况的5、人事安排及调动情况的。

我校严格执行义务教育招生政策,按照就近入学,划片招生的原则进行阳光招生。聘请教文体局领导和社区代表进行监督。所有收费项目始终坚持依法收费、规范收费、按章办事,比如“老生老政策,新生新政策”“书本费结算多退少不补”等。总之,一切工作本着服务与民的宗旨进行,时刻接受社会的监督和指导。

三、为家长服务——保持一颗热忱的真心

我校开展“志存高远、与时俱进、奉献乐业、廉洁从教”为核心的师德教育,努力构建“平等、民主、和谐、合作”的师生关系,彻底杜绝了体罚和变相体罚行为,做到让社会满意,让家长放心。

我校认真做好家长工作,通过召开家长座谈会、发放调查表、开设信箱、个别征求意见等形式来征求家长意见。认真汲取家长的合化建议。能始终坚持做到家长园常更换,网站论坛常更新,优秀家长常评比。总的来说,家校联系密切,工作有实效。

我校开展优质教育服务从来不计报酬。学校结合实际,建立了家长来访接待日,还制定了为家长服务的具体措施。在平时工作中,我校能热情接待家长的来访来电,耐心细致解答家长的疑问,及时快速妥善处理孩子的偶发事件,家长反映的问题都能在五个工作日内及时给予回复。我们以实际行动赢得了广大家长的信赖和尊重。

四、加强师德师风建设——人人做到有“五心”

我校大力加强队伍管理和师德师风建设,要求教师做到“三能”“四让”“五心”。

“三能”:能耐心解答孩子提出的每一个问题;能尊重每个孩子的意志、张扬孩子个性;能及时帮助有特殊困难的孩子

“四让”:让任何一个孩子不受到冷落和歧视;让每一个孩子都能和老师平等对话;让每一个孩子都能在体验中辨别真、善、美;让每一个孩子的特长都能得到充分展示

“五心”:爱心、耐心、细心、事业心、责任心

在工作中,我校大力宣传表彰师德好、工作实、责任心强、善于创新的青年教师。通过完善规章制度打造一支高战斗力的教工体,我校的这支教师队伍师德高、奉献精神强。这一年来,学校无乱收费、乱办班、体罚学生等现象发生,教职工齐心协力,工作勤奋,教育教学成绩优秀。作为我市唯一一所省级师范小学,我校在不断接受社会各界的监督和学习,“团结、奉献、创新、争先”的八字精神正在发扬广大!

“潮平两岸阔,风正一帆悬。”让我们在行风建设的有力推动下不断完善,为把我校建设成为一流的品牌实验学校而努力奋斗吧!

20_年就快结束,回首20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20_年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务

(一)20_年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

(一)20_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年,行政组织召开20_年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议

兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

时光荏苒,光阴似箭, 我工作已经快x年了,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,在领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名收银的职责,圆满完成了20__年的工作任务。

作为一名收银员主管,首先是一名收银员,自认具备较高的业务素质与良好的品德,对工作有较大的责任感。只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够更好地指导下面的人员。虽然从事收银员工作已快x年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着公司的发展,对收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,也清楚的能为下面的同事做指导。

作为一名收银,自认为当之无愧,但作为一名管理者,的确有愧于公司对我的提拔与信任。对于管理者的工作能力,我欠缺的太多,如:组织能力、领导能力、表达能力、自信力等。对工作没有自信是我致命的弱点,为此常常提醒自己处理任何事情应小心谨慎,不可有任何疏忽。但往往越是小心谨慎,就越紧张,结果往往适得其反。

有句谚语说的好,“一头狮子带领的一群羊,可以打败一只羊带领的一群狮子”,作为企业管理者都应像狮子一样,这样他的企业才会无往不胜,这才是管理者应该而且必须去完成的使命。我们应该端正自己的思想,改变从前的观念。把工作从被动变为主动,因为早已不是基层员工,应把该工作作为事业来追求,要有一颗永攀高峰的进取之心,逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需做点成绩来武装自己的头脑、丰富自己的经验,来适应这优胜劣汰的社会竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

行风建设工作总结篇3

20xx年医院在院班子领导下,在全院员工的共同努力下,面对着医疗市场竞争激烈的严峻形势,尤其是受农合患者转诊政策的控制等不利因素的影响下,克难求进,注重实效,完成了年初规定的2700万经济指标,共计创收2777万元,同比2009年增加50.07万元。

20xx年具体工作汇报如下:

一、坚持以病人为中心,树立以诚信为宗旨的理念。

今年4月份医院新班子组建之后,针对患者的反馈情况,如部分医务人员存在着服务态度生硬、责任心不强等问题,加大了整治力度,同时进一步完善了各项规章制度,奖罚分明,弘扬正气,使医院的服务作风有了根本的改变,生、冷、硬、推的现象明显减少,大多数员工都能自觉遵守医院所规定的“低压线、高压线”,同时也涌现出许多爱岗敬业、情操高尚医务人员,好人好事层出不穷,全年共收到表扬信11封,科室如下:神经科2封、内科2封、皮肤科1封、血透科3封、普外科1封、理疗科2封、骨一科1封。锦旗8面,科室如下:神经科1面、内科4面、理疗科2面、骨一科1面。

客服中心反馈患者表扬的医务人员有:王洪恩院长、关云清主任、韩志才主任、付金华主任、邓宏主任、催越松主任、何援越主任、林刚医生、姜晓红医生、齐俊玲医生、王辉医生、高继亮医生、张颖娟护士长、陈明珠护士长、陈秀新护士长、张春影护士、丛月艳护士、陈伟护士、张聪影护士、张娜护士、于萍护士、杨欣护士、吴玉春护理员。客服中心反馈患者表扬的科室有:内科全体医护人员、妇产科全体医护人员、康复科全体医护人员、血透科全体医护人员。

拒收患者红包的人员有:ct科 高继亮拒收红包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、妇科宋翼新拒收红包200元、骨二科陈秀新拒收红包300元。

在工作中还有很多医务人员爱岗敬业,乐于奉献,例如:手术室有时手术台数多时,下夜班护士主动加班连台手术。原骨二疗区护士陈伟、张聪影、骨一科丁超多次为卧床的患者手取便,多次受到病人及家属的表扬。血透科张秋玲为没有陪护的患者打水、喂饭。张秋玲、梁青华、黄雪心、钟铭丽、刘晓华、张宏艳为病人端送大小便。普外科护士丛月艳、李爽为没有陪护、便失禁的病人擦洗得干净。栾宏伟冬天自费为病人买鞋。护士王慧婷主动为科室制作了一套绘制体温的工具。脑系科是全院重患多,工作量大的科室,在护士长王东阳的带领下,护士不怕脏、不怕苦,通过她们精心的护理,成功的使2名脑干出血病人好转出院了。尹月彤、于巍利用自己休息时间为科室购买物品,制作温馨提示语、布置优质护理服务的温馨环境。骨一科护士朱宇成将患者遗忘在患者服内的100元钱归还病人。妇产科护理员潘凤杰拾到病人手机归还病人。护士长孟丽靖克服家里困难,坐医院救护车往返30余小时去北京接病人2次。急诊科护士钱宝芹没有因为儿子患脑炎住院而请一天假,克服困难仍然坚持上班。刘洋在省“质量万里行”检查工作中与护士黄美娇配合双人简易呼吸器cpr操作中,受到专家的一致好评。刘敏、黄美娇为抢救病人擦呕吐物、为无陪护的患者买水及食品。供应室护士长贾丽华克服孩子小,没人接送的困难,带领科室人员常年24小时备班,随叫随到,王永华经常起早贪黑,早晚进行灭菌。象这样的好人好事举不胜举,由于时间的关系不能一一列举。

二、2018年新的院班子组建之后,为保证医院的健康可持续发展,进一步加强医院管理,为使各项规章制度落到实处,采取了一系列举措。

1、调整了员工的工资待遇。

医院员工工资近几年普遍偏低,这也是造成人才流失的主要原因之一,针对这一情况,院班子经请示孙总批准,医院在经济运行比较困难的情况下,为员工涨了工资,而且平均涨幅400左右。

2、临床滥用药的现象。

针对我院临床部分滥用药和不合理用药的现象,医院医务科从6月份下发了关于临床使用部分药品实行审批的规定,并且采取严格的监督检查,使我院临床滥用药的现象得到了遏制。

3、从医院长足发展及患者利益出发,在达到治疗目的的同时,对抗生素临床用药的天数及价格实行了干预措施。

我院2018年1—5月份药品收入占医疗收入52%,医院6月份开始对部分药品实施审批制度之后,药品收入的占医疗收入比例下降至43.05%,扭转了药品收入大于医疗收入的不良比例。

5、为降低患者的治疗费用,对高档卫材实施限制审批。

医院实行了对高档卫材审批制度以后,骨科的关主任、张维龙主任给予了充分的理解和支持,从而有效的降低了患者手术费用,得到了患者的认可。

6、减员增效,充分发挥人力资源的作用。

我院近几年人员编制按照工作量已严重超编,人浮于事的现象十分突出,为此经过院班子研究并请示孙总同意,逐步实施了减员定岗工作,充分利用现有的'人力资源。

三、医疗工作。

2018年医疗工作根据市卫生局关于“加强医疗安全管理”及“医疗质量万年里行活动”方案的指示精神,医务科把医疗质量及医疗安全作为工作重点,强化了医疗法律、法规的落实,以确保医疗安全。

1、医疗业务指标完成情况:

住院人数2910人次,同比+4.51%;平均住院日14.36天,同比增加0.76天;床位使用率54.88%,同比+0.86%;住院好转率42.17%,住院治愈率53.86%;院内感染率1.3%。

2、2018年根据国家关于血液透析的相关规定,我院按照标准要求对血液透析室,血库进行规范化整改,同时组织人员参加省、市专业培训班,为省卫生厅的专家组验收做了充分的准备,并首批顺利通过验收注册。

3、落实卫生部新《病历书写基本规范》及国家《侵权责任法》为此医务科组织全院医护人员进行了学习和考试,并随时下疗区检查督。

4、进一步强化13项核心制度的落实。

2018年医务科把13项核心制度的落实作为工作的重点,加强了检查和监督的力度,从而度绝了医疗事故的发生,减少了医疗纠纷的发生率,确保了医院的医疗安全。2018年无医疗事故发生。

5、加强医生的业务学习、不断提高医生的专业理论水平和实践操作技能。

2018年,医务科有计划的请各科主任及院外专家定期为医护人员讲课,进一步提高了医护人员专业知识水平。同时为加强医生的实践操作和技能的培训,医务科组织了医生,进行了三基训练及考核,全院的医生对心肺复苏的操作合格率达98%。

6、加强医疗环节质量检查,为确保终末病例质量的提高。

具体采取了以下措施:

⑴深入疗区,对现有运行病历,随时检查,发现问题及时指导,把医疗安全隐患,消灭在萌芽中。

⑵完成终末病历质量展评。由医院病案质量管理委员会专家组对病历质量进行评价、评分。对前三名医生给予奖励,后两名医生给予处罚。

7、实行了医疗管理规范规范化、信息化。

⑴根据市卫生局医疗管理规范化、信息化管理的要求,年内完成了血液透析室病历信息网上直报。

⑵实现实验室生物检验网络系统管理

⑶完成全年病案室病历网报2760份。

四、护理工作

2018年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,以“优质护理服务示范工程”活动为契机,改进服务流程,加强护理质量控制,加大护理监督力度,强化三基三严训练,较好的完成了各项护理工作。

1、各项指标完成情况:

特级、一级护理质量检查合格率99.7%。基础护理质量检查合格率98.1%。急救药品、常规器械检查合格率100%。三基理论知识考核合格率98.7%。技术操作考核合格率97.1%。护理表格书写合格率97.4%。全年无护理差错、事故的发生。

2、认真贯彻落实国家、省、市的各项法律法规及制度和要求,简化护理表格文件的书写,把时间还给护士,扎实、有效的开展优质护理服务示范工作。

3、根据xx市卫生局关于“开展2018年优质护理服务示范工程活动方案”的通知后,我院护理部组织护士长学习文件精神,并制定计划,组织实施具体工作如下:

(1)、2018年4月1日组织召开护士长会议,并通过了我院开展优质护理服务活动的实施方案,并加以落实。

(2)、2018年6月份按照市卫生局下发文件要求,首先开展了2个科室的优质护理服务示范病区,分别为骨二科、妇产科,制作了住院患者基础护理服务项目及分级护理服务标准的公示板,护士长带领责任护士每天下病房为病人进行基础护理工作,为病人提供超期望值服务,把亲情服务纳入护理工作中,提出“有陪无护”的服务理念,实施责任护士护理包干制,做到“包床到护”,“陪送陪检服务”,“一个护士感动一个病人”的营销服务、“新病人入院贴心服务”、“病人生日祝贺制”等感动服务项目,以良好的服务意识、规范的服务行为、高标准的服务质量营造和谐服务环境,并在年末的省“质量万里行”检查工作中受到专家组的一致好评。

(3)、为了加强护士的基础护理服务水平,按照标准及要求,我院护理部对科室护士开展了护理技术操作的抽考工作2次,共抽考68人,2人补考后合格,合格率97.1%。

(4)、护理部每月抽查科室基础护理的完成情况,每季度进行总结,及时反馈及整改,并在九月份开展了以科室为单位的优质护理服务细节讨论。

4、加强护士综合素质的培训、考核,提升整体护理水平。

(1)护理部组织护士业务学习全年共12次,安排护士长、主管护师为全院护士讲课,采用多媒体形式授课。同时严抓三基理论知识培训、考核。护士理论考试上全年共计二次,共考核155人,合格率98.7%。全年个人理论考核前三名的为:第一名:刘洋、崔岩、金鹤、张秋玲,第二名:张禹、李红,第三名:王亚晶、迟丽杰、陈伟、周丽红。全年科室理论考核平均分前三名的为:第一名:脑系科,第二名:内科,第三名:普外科。

⑵为纪念“5.12”国际护士节,护理部在今年在五月份开展护士礼仪竞赛活动,按照科室护士长的推荐,评出2名优秀的服务礼仪护士,分别为门诊办护士贾云瑞、及微创骨科护士陈伟。

5、提高护理质量,确保护理工作安全运行。

⑴、严抓重患、基础护理质量。护理部不定期深入科室参加护士床头交接班,了解全院重患及基础护理质量的落实情况,全年共检查重患、基础护理病人各360人次,重患护理质量检查合格率99.7%,基础护理质量检查合格率98.1%。

⑵、护理安全管理——注重“以问题为本”的管理理念,为此制订了《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》,并针对我院实际情况制订了12种护理风险防范预案。

⑶、全年护理行政查房12次,共召开护理员工作会议6次,每次会议均对检查中发现的问题予以纠正,从而提高卫生清扫质量,为病人提供舒适、温馨的就医环境。

⑷、护理部每季度召开了一次护理质量管理委员会会议,共召开4次,及时查找工作中的不足并提出整改意见,进一步提升整体护理质量水平。

6、各科室团结协助,保证了全年工作的顺利完成。

各科室护士长能以大局为重,各科能积极配合协助危重患者的抢救、体检、等工作,这种精神值得提倡。

五、感染管理工作

按照2018年年初市卫生局印发的2医院感染管理工作要点及本年度国家、省、市下发的各项文件精神要求,感染科结合我院的实际做了大量的工作。

1、目标完成情况:

(1)、医院感染病例:38例,出院人数2917人,感染率1.3%,漏报1例,漏报率2.6%。

(2)、无菌手术切口感染率0.2%,医院无菌手术891例,感染2例。

(3)、无菌手术甲级愈合率98.7%,无菌手术891例,无菌手术甲级愈合879例。

(4)、灭菌产品合格率100%。

(5)、传染病疫情报告及时,无迟报、漏报、错报。

(6)、无食物中毒事件。

2、各级各类人员培训工作:

(1)、医院感染管理人员参加省、市培训共5次。

(2)、对全院医务人员培训3次,共计6学时,组织全体医务人员上、下半年考试二次,合格率100%。

(3)、对新上岗员工进行培训,共计19人,考核合格率100%。

(4)、对重点专科医生、护士进行培训,考核合格率100%。

(5)、对护理员及医疗垃圾回收人员进行相关医院感染知识的培训及考核,考核合格率100%。

3、医院感染监测及医院感染病例的监测:

(1)、微生物共监测23个科室,监测合格率100%。

(2)、开展医院感染患病率的调查,为期两个月。从调查数据中可以看出,本年度医院感染患病率调查的两个月发病率比去年同期及今年前两个月医院感染发病率有所下降。

4、迎接上级行政部门检查:

(1)、迎接市、区疾控中心检查,每季度一次,传染病疫情报告无漏报、迟报、错报,对我院感染管理工作给予很高的评价。

(2)、迎接市卫生监督所每季度一次医院感染管理工作检查,对我院医院感染管理控制工作给予充分的肯定。

(3)、迎接国家卫生部、省卫生厅、市卫生局医院感染专家组进行血透室管理专项检查,现场考核医生、护士相关知识掌握情况,检查结果较好,对我院血透室管理工作给予较高的评价。

(4)、迎接省“质量万里行”专家来院检查医院感染管理工作,共检查了四大科室,手术室、血透室、供应室、感染科,检查结果较好,对我院医院感染管理工作给予肯定。

5、加强对重点科室环节的改进工作:

(1)、按照消毒供应中心的管理要求,将我院消毒供应中心改建后请求专家审核、验收的申请上报市卫生局。卫生局组织专家于2018年12月14日组织专家对我院消毒供应中心进行验收,审核、验收结果基本合格,但还存在地理位置、环境要求、建筑布局及流程、设备及设施的配置等方面提出了整改意见,医院准备在今年整改完毕。

(2)、按照《2018年版血液净化标准操作规程》的要求,完善了各项规章制度,明确了工作人员的岗位职责,设专人负责信息录入、报告工作,使医院血透管理工作更加规范化、制度化。、

(3)、加强了对医疗废物暂存处的重建工作。

6、对妇产科的婴儿洗澡间进行改进,配置了婴儿游泳池、洗澡池、操作台、洗澡用品等,使其更符合要求。

7、发挥医院感染管理委员会的职能作用,全年共召开四次会议,解决及反馈工作中发现的问题,及时整改,降低医院感染发病率。

八、各科工作情况:

内科全体医护人员在王洪恩院长兼主任的带领下,靠优质、温馨的服务和合理的收费赢得了患者的信任,尤其在保证医疗安全的前提下,积极收治急、危重患者,全年未发生医疗纠纷,完成了年经济指标。

普外科全体医护人员在韩志才主任的带领下,克服了医生流动大的困难,在保证医疗安全的情况下,努力创收,尤其韩主任,以精湛的技术和热情的服务,得到了患者的认可,作为手术高风险的科室,2018年未发生医疗事故及医疗纠纷,希望你们继续保持。

骨一科全体医护人员在关云清主任的带领下,积极开展手术的同时,努力开展新项目,例如开展了颈椎病前后路减压、前路锥间钛网笼植骨、钛板固定术等新技术,填补了我院的骨科手术的空白。科室为提高医院的声誉,经常拒收红包、拒吃请,精神可嘉。

神经科全体医护人员在催越松主任的带领下,克服了医生流动大、危重、急诊患者护理工作难度大等诸多困难,在保证医疗安全的前提下,积极收治病人,完成了年经济指标,2018年未发生医疗事故及医疗纠纷,希望你们在上一层楼。

骨二科全体医护人员在张维龙主任的带领下,科室管理有了明显的提升,全科医护人员团结协作,在保证医疗安全的前提下,积极开展手术,遵守医德,经常拒收红包、拒吃请,善于与患者沟通,得到患者的好评,希望你们继续保持。

血透科全体医护人员在邓宏主任的带领下,面对着特殊的患者群体,用他们的关爱和热情的服务赢得了患者好评,他们时刻为患者着想,加班加点,24小时为患者服务,随叫随到,全年无差错,超额完成年经济指标,并在接受国家卫生部,省卫生厅检查中得到好评。

妇产科全体医护人员在韩佩伟主任的带领下,不断探索妇产科手术的新术式,全年131人次,基本以微创阴式及腔镜为主,全年无医疗事故及医疗纠纷的发生,完成了年经济指标。

麻醉科在付院长李学带领下,积极配合手术科室做好麻醉工作,全年无医疗差错发生。

电诊科、ct科、检验科、放射科,在各位主任的带领下,积极为临床科室提供优质服务,为临床科室提供方便,经过努力,都完成了年经济指标。

医保科、农合办,辛玲主任、李辉主任除了能踏踏实实的做好本质工作外,积极协助医院做好对外协调工作,得到上级主管部门的好评。

骨科微创疗区组建之后,给患者提共了温馨、优质的服务,得到患者的高度评价,患者数量正在逐步增加。

康复科葛亮康主任的带领下,把我院康复科做的有声有色,在我市同行业中享有一定知名度,同时他们积极想办法对外联络关系,力争多创收,经过努力完成了年经济指标。

皮肤科、病理科、耳鼻喉科、眼科,虽然是小科室,但是却发挥了充分的作用。辑主任手术三天后就带病为患者看病,郭主任做为老创伤人多年承受工资偏低的压力,默默的工作。曲主任半夜有急诊随叫随到。王主任在工作中尽量为医院节省成本。

营销科2018年克服诸多困难和压力,采取多种方式、多方面渠道积极开展工作,全年转诊人数860人次。介绍外院做ct的患者2700人,月平均营销收入38.7万元,体检收入15万元。

急诊科在付金华带领下,急诊急救能力得到了明显的提高,对急诊病人能迅速、准确做出处理,尽快的减轻病人的痛苦,急诊科的护士们在抢救病人时经常被病人的呕吐物、血液弄脏衣服,却毫无怨言,精神可嘉。

供应室在贾护士长带领下,圆满的完成了全院的消毒工作,全年无差错,为了满足临床需要,24小时备班,随叫随到。

药剂、器械科全体药剂、器械维修人员在屈晓新主任的带领下,严把药品质量关、价格关,保证临床用药安全和需要,医疗器械维修及时,保证医疗器械的正常运转。

门诊办在耿学玲护士长的带领下,尽量为来院就诊患者提供热情、温馨、周到、及时的服务,还经常配合体检中心完成体检工作,由于工作需要,每天要提前上岗,工作比较辛苦。

体检中心2018年面对着医疗体检竞争激烈的形式下,尽量开发新的关系单位,全年完成体检人数:9312,总计体检收入119.38万元。

后勤工作在原后勤科长徐峰的带领下,努力做好全院后勤供应保障工作,为了能节省开支,能自己干的活就不花钱外雇人,尤其徐峰科长经常休息日在院工作,不计报酬。

膳食科在冷秀云科长的带领下,不辞辛苦,一年360天不休息,每天都把热乎的饭菜送到患者的床前。

车队的司机同志们每天24小时保证医院用车及患者用车的需要,做到随叫随到。

2018财务科全体同志在何科长的带领下,做到账目清楚、帐帐相符。物价调整及时准确,窗口服务做到热情、快捷、熟练、周到。出院患者病例收费审核员徐静工作认真负责,做到准确、快速、细致,经常占用中午休息工作,全年审核病例2917份,为医院弥补漏收的费用达1.2万多元。

全院的资金使用情况:

1、2018年新增设备:射频消融热凝器、空调4台、监护仪2台、电子屏1个、洗胃机1台、阿洛卡彩超1台,共投入70万元。

2、对医院部分设施进行了改造和维修:体检科装修费用7.92万元、体检科购置办公用品2.18万元、新楼墙体保温及刮大白费用3.75万元、顶楼铁字、霓虹灯玻璃幕等费用7.98万元、屋顶防水费5.1万元、院门前面施工用材料费0.46万元、购买患者服、被褥等1.6万元、后楼垃圾站维修0.38 万元、消防器材0.54万元、检验质量监控系统2.4万元、共计投入104.31万元。

3、2018年由于医疗纠纷引发的赔款共计:

47.36万元,其中46.5万元是2009年发生的医疗纠纷,由2018年支付的。2018年引发的医疗纠纷赔款:8577.00元。2018年由于注重抓医疗安全的管理,所以医疗纠纷发生率明显减少,今后我们必须坚持常抓不懈。

同志们:新的一年已经开始,2011年医疗市场竞争更加激烈残酷,如果我们不能真正的提高医疗服务质量,改善服务态度,那么在竞争中就会被淘汰。 2018年为了医院能健康可持续发展,院班子采取了一系列举措,收效显著。如果说2018年是打基础的一年,那么2011年就是上台阶的一年,所以新的一年,新的挑战在等待我们去勇敢面对。常言道:“狭路相逢勇者胜”,“爱拼才会赢”,让我们携手同心,克难求进,奋力拼搏,胜利一定会属于我们的!

由于时间有限,总结有不全面的地方,请多多谅解。

行风建设工作总结篇4

根据教体局师德师风建设工作实施方案和《白河县城关镇基层站所民主评议工作实施方案》等相关文件精神和工作布署,结合我园工作实际,以树立教育形象、提升服务质量、办好人民满意教育为目标,以加强师德教育,提高教师队伍政治、业务水平为重点,狠抓教育政风行风建设,促进幼教事业持续健康发展,现将工作总结如下:

一、强化组织领导,加大宣传力度

为切实加强对行风评议的组织领导,确保行风评议落到实处,我园从以下几方面入手:

1、建立机构。成立了以园长为组长,相关部门负责人为成员的行风建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导为主抓的领导机制和工作机制,确保行风建设的各项工作落到实处,使政风行风建设与业务工作有机结合,为我园行风建设工作的有序开展奠定了良好的基础。

2、制定方案。幼儿园结合工作实际,制定了《政风行风评议实施方案》《师德师风建设方案》《园务公开工作方案》,将幼儿园“阳光施教”,树立良好形象建设列入工作日程,与幼儿园工作有机结合。

3、宣传发动。幼儿园召开了全体教职工大会,组织全体教工学习上级文件精神,深刻领会实质,做好组织发动宣传工作,引导教职工增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入到政风行风建设活动中。

二、加强队伍建设,树立良好园风

根据新时期的新特点和新形势,结合幼儿园的实际,结合党风廉政建设和工作作风建设,重点抓了三个方面的工作:一抓领导班子建设,教育全体行政人员树立甘为公仆,甘为人梯的形象;二抓党员队伍建设,教育全体党员树立“一名党员就是一面旗帜”的形象,进一步强化党风廉政建设,不断提高党员素质,保持党员的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力;三抓教师队伍建设,继续组织广大教职员工认真学习《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》和政治时事,把行风评议工作与法纪政事教育、廉洁自律教育、警示教育、师德师风系列教育相结合,使全体教职员工认识到教育系统开展民主评议行风的重大意义,提高参与行风建设的自觉性、积极性、主动性,形成行风建设人人有责,接受行评人人有份的良好局面。

我园例会上经常强调:政风行风建设具体到我园幼教岗位职责上,表现为对教书育人,为人师表,敬业爱岗的工作态度,细化为能否成为让幼儿满意,家长放心,社会反响良好的教师。我们通过开展政风行风建设系列主题活动,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业、服务幼儿、奉献教育的职业道德。建立了师德考评制度,加强平时的督查,发现问题,及时纠正并进行处理,问题严重的、影响恶劣的,实行一票否决制,并将教师体罚幼儿列入绩效考核,直接与教师工作年度考核挂钩。

1、广泛开展“微笑服务”活动,热情接待每位家长,使幼儿园力争成为家长放心、幼儿开心、社会满意的儿童乐园。

2、建立了师德师风意见反馈渠道,开通了“园长信箱”。

3、聘请家长代表为师德师风建设领导小组成员,让我们的工作受到广大家长及社会的监督。

4、对师德师风建设工作进行了细化,分月实施。

三、坚持标本兼治,搞好自查自纠工作

在这次幼儿园政风行风民主评议工作中,根据我园实际突出抓好:

1、规范收费。

进一步规范幼儿园的收费行为。坚决贯彻落实《进一步做好治理中小学乱收费工作的通知》精神,根据教育局、物价局、财政局相关文件规定进行收费,并对收费许可证、收费项目和标准进行公示。在收费过程中各种收费均使用合法票据,票款相符。

2、园务公开。

幼儿园的园务公开工作已全面扎实深入地推进,园务公开已真正成为推进幼儿园民主管理、民主参与、民主监督,使工作规范化、科学化、制度化的一个重要途径,对规范幼儿园办园行为,强化廉洁自律工作起着积极而重要的作用。在“民主管理,园务公开”活动中,认真落实各项园务公开制度,紧密结合本单位实际,我们做到了“真公开、全公开”,不流于形式,不走过场,切实加强了群众对制度执行情况的参与和监督。

3、积极推进规范大宗物品政府采购行为。

4、综合治理。为进一步强化我园安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我园始终把安全、卫生等工作列入幼儿园工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高保教质量、提高素质教育的可靠保证来抓,坚持全员参与,齐抓共管。与各班主任鉴定了“安全管理目标责任书”,做到责任到人,管理到位,健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作档案,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,真正形成群防群治,共同创设安全环境的氛围。

四、重视家园联系,提升教育水平

幼儿园教育与家庭教育各有内涵,其特点、原则、方法、内容都各有不同,但教育的目标是一致的。我园始终以家园合力,共促教育为宗旨,园领导一贯重视幼儿家庭工作,组织领导全体教师有目的、有计划地开展家园共育工作,增进家园联系,了解家庭教育状况、家庭对幼儿园工作的意见和建议,改进教师的教育方法,商讨符合幼儿特点的教育策略;向家庭反映幼儿在园表现,引导家长做好配合工作,宣传党的教育方针和科学的教育教学方法。

目前,政风行风建设仍在有条不紊的进行着,我们还将进一步以深化教师队伍管理体制改革为动力,逐步完善激励机制,不断提高教师自身职业道德修养,塑造良好的教师形象,力争办好人民满意的教育。

行风建设工作总结篇5

在上级卫生行政部门的正确领导下,我院职工发扬“仁爱、人和、诚信、医精”精神,坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,以为群众提供“科学的管理、精湛的技术、先进的设备、优质的服务、一流的环境、人文的关怀”的服务为主线,实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略,以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成绩。多次被市委、市政府确认为市级文明单位,同时荣获宣城市“诚信医院”、“20xx年文明行业”、“全国巾帼文明示范岗”等称号。

行风建设是医院精神文明建设的重要内容。我院以开展“医院管理年”活动为契机,将行风建设工作融入其中,具体做了以下几方面的工作:

一、加强组织领导,健全组织机构,完善组织措施

为将行风建设工作落到实处,成立了医院行风建设工作领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,院务会议为成员的领导组,下设行风建设办公室,由各职能科室负责人共同参与行风建设的具体运作。制定了《xx市人民医院行风建设实施方案》,以确保纠风专项治理工作不走过场,落到实处。

二、系统开展职业道德教育,强化社会监督和自我约束机制

l、深化职业道德教育,加强内涵建设。从提高思想政治素质和医院的文化建设入手,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念,增强医务人员的责任感和荣誉感,提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉意识。每月制定职工素质学习计划,不仅以科室为单位反复组织医务人员学习卫生部“八不准”、安徽省卫生厅颁布的“十条禁令”、八项服务承诺,加强诚信服务、人文服务等职业道德相关知识的培训,还制作了精美的宣传牌挂在醒目之处,使医务人员牢记在心。在医务活动中,三令五申不准医务人员利用职务之便,收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请,对触犯“八条行业纪律”、“十条禁令”者一律按章处罚,决不手软。

2、广泛开展调查工作,加大社会监督力度。为强化行风建设,我院向社会公布了十项服务承诺,同时科室向医院、个人向科室也分别作出承诺,并聘请了政协、纪委、消协、物价、文明委、老干局、报社、电视台、西津街道办事处、法院、居委会等单位的领导和同志为医院行风监督员,每季度进行满意度问卷调查,了解医疗卫生服务中医疗质量、护理质量、医德医风、卫生环境、后勤服务质量等综合服务状况,并对群众提出的意见进行认真整改。同时,通过电子大屏幕、各大报纸、公告等形式向患者和社会宣传行风纪律规定,自觉接受监督,并设立院长电子信箱、意见箱、举报电话,负责处理群众反映的问题。

3、建立健全群众投诉接待机制,认真受理和接待群众的'来信来访。严格落实“首访负责制",建立和完善了投诉程序,鼓励实名举报,强化督察督办工作,做到有报必接,接之必办,办之必果。同时,认真受理、妥善处理,不推脱、不敷衍,不激化矛盾,对所反映的问题及时组织调查核实,提出处理意见,调查件件有核实、有处理、有反馈。

三、贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念,建立以人为本的诚信服务体系

1、明确服务宗旨:坚持“以病人为中心,优质服务;以质量为核心,救死扶伤”的服务宗旨,维护患者就医时的各项权利,为病人提供人性化的服务。为此我们在制定政策方针时坚决以病人为中心,以病人满意为标准,充分尊重和理解患者的需求,从小事做起从细微处做起。此外后勤保障人员主动换位,变被动服务为主动服务,为医疗提供保障,为病人提供高效、快捷、方便、舒适的服务。体贴和理解病人的痛苦,解决患者的困难和不便,增设门诊挂号收费窗口,解决门诊拥挤、挂号收费排长队现象;同时设立导医台,安排导诊护士2人进行导医导诊;药房安排5人给住院病人送药到病区;引进动态空气消毒系统,为患者安全手术提供保证;门诊及住院部安装中央空调,提供良好的就诊环境;给患者除治疗之外的更多心灵上的关爱和慰藉,与患者进行言语沟通、行体沟通和心灵上的沟通,如严格要求规范并落实谈话制度,包括入院谈话、术前谈话、麻醉谈话、用药不良反应谈话、损伤性检查诊疗谈话、术后谈话、出院谈话等,并规定文明用语和忌用语,规范服务行为;千方百计从医疗上解决病人的疾苦,而且想方设法为病人排忧解难,处处关爱病人,服务台24小时免费供应开水,导医提供咨询,为病人取各项检查单、老干部取药、给患者提供温馨服务。

2、树立诚信服务理念,增强诚信医院品牌意识。给合“价格服务进万家”、“价格诚信单位”、“诚信承诺企业联盟”工作实际,把以人为本、诚信服务作为当前行业作风建设的一项重要内容,建立建全工作体系,将服务工作各个环节真正落到实处。此外还相继开展了创文明医院、创巾帼文明示范岗、文明言行规范条目等各种类型的活动。

3、强化医疗安全措施,严防医疗事故发生。组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《药品管理法》等相关法律法规,增强责任感,深入开展典型病例分析和医疗事故案例教育,完善医疗规范。教育医务人员尊重医疗卫生科学规律,自觉遵守规章制度,严格依法行医,恪守医疗操作规程,全面落实三查七对、三级查房和首诊负责制,努力杜绝医疗事故,减少医疗差错。

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