20_年，__市突出“邻里互助”主题，在全市社区开展了以“方针政策讲一讲、村居发展议一议、困难邻居帮一帮、不良行为管一管、周围环境扫一扫、邻里纠纷劝一劝、个人才艺亮一亮”为主要内容的“七个一”志愿服务活动，探索出一个较为成型的社区志愿服务活动载体。__年以来，围绕上级“邻里守望”志愿服务活动部署，__市在原来社区“七个一”内容的基础上，不断探索创新，打造形成了以社区居委会为中枢、以文明单位为示范、以物业公司为依托、以社区警务室为支撑、以社会志愿者组织为骨干的“五位一体”组织模式，全市13个重点社区与22个文明单位、6家物业公司、各社区警务室结成共建对子，18支骨干社会志愿者团队定期走进社区开展活动，有效解决了以往社区志愿服务力量分散、缺乏引导、力量薄弱的弊端，增强了工作合力。同时，“五位一体”七个一社区志愿服务也为加强基层社会管理，推进志愿服务制度化、常态化提供了新的有效平台。亮点成效：一是为基层社会管理创新搭建了新平台。 “五位一体”七个一社区志愿服务模式在加强基层社会管理、促进邻里和谐等方面都发挥了重要作用，成为基层党组织践行群众路线、通达社情民意的有效抓手。__富水社区组织居民成立了邻里守望、看门望锁等6支社区志愿服务队，积极参与到“七个一”志愿服务，统筹推动了治安、法律、计生、文化等便民服务进社区。文明单位等其他志愿服务力量也在考核激励制度的引导下，有序有效地参与到社区服务中，为加强社区管理充实了新力量、开辟了新途径。二是为文明社区创建提供了新抓手。在“五位一体”七个一社区志愿服务模式的示范引导下，文明社区创建如火如荼，好人好事层出不穷。“梨乡晚霞”志愿服务队的600余名老年志愿者，在各自所在社区、楼宇，主动发挥政策、书画、摄影、维修等方面特长，力所能及地帮助邻里托管孩子、维修器具、保洁楼道、调解纠纷，成为深受居民认可的爱心“大使”，带动邻里守望互助。

社区志愿者们用实际行动做好事、当好人，为文明社区创建提供了源源不断的道德力量，促进城市更文明、更美好。三是为志愿服务制度化建设打造了新品牌。“五位一体”七个一社区志愿服务模式形成以来，有力推进了志愿服务制度化建设。全市已吸引3万余名市民注册登记志愿者，相继涌现出“梨城春雨”等18支影响力较大的社会志愿者团队，打造形成了“梨乡春雨”志愿服务品牌。中央文明办《精神文明建设》简报、省文明委《精神文明建设通讯》、烟台《宣传工作动态》相继宣传推广了“五位一体”七个一志愿服务模式相关工作经验。在__年4月召开的全国推进志愿服务制度化建设电视电话会议上，时任烟台市委书记张江汀在典型发言中对我市这一经验提出表扬，该项工作还被烟台市改革办确定为全面深化改革典型。

先进服务事迹材料篇2

我叫夏宗云，与共和国同龄，是一名共产党员。我出生在斋坛乡小石村一个普通的农民家庭，在我3岁那年，不幸被牛角撞瞎了右眼，从那时起，我就只能用左眼模糊地看世界了。从懂事时年起的漫长的日日夜夜里，我靠着坚定的理想和信念同厄运抗争，走出了一条特殊的人生轨迹。

我是农民的儿子，种过田。从19岁开始做木工，走村串户，不仅练就了一身好手艺，而且开阔了眼界。1987年，在乡政府的鼓励和父老乡亲的帮助下，经历了多年见识的我开始了创业之路。经过多年艰苦地耕耘，我办起了一个木制品加工厂——宏兴工艺品厂，终于有了一份真正属于自己的事业。

1997年，又逢村两委换届选举。我们小石村地处肥沃的松古平原，村民世世代代以种粮为生，日出而作，日落而息，随着改革开放的深入，产业结构的不断调整优化，其他村的人都逐步走上小康之路。而我们的小石村，由于交通不便，村两委班子思想不统一，集体经济为负数，光欠供电局电费就达3万多元，全村已被停电了。村里的工作基本上处于瘫痪状态，村民们都急切盼望有一个人能挑起这副重担。乡党委政府深入我村调查、座谈、了解情况，最后找到了我。乡领导对我说：“小石村至今还未脱贫，村里的工作很困难，你办过厂，见过世面，已率先走上了致富路，乡党委和小石的村民都希望你能回村担任书记，领着大伙儿走致富路。”乡领导的这番话，让我彻夜难眠，我深知创业的艰难，如果回村当书记的话，自己的厂肯定会受影响。同时，我的妻子、儿女也极力劝阻我，亲朋好友也规劝我，他们都认为回去当书记，影响家庭经济不说，弄不好还是吃力不讨好的事情。经过反反复复的思量和激烈的思想斗争，我认为自己是一个共产党员，自己走上致富路离不开党的政策和村民的支持，带领村民致富应是我作为一个共产党员义不容辞的责任。于是，我软磨硬泡说服了妻子儿女，顶住了少数人的冷嘲热讽，义无返顾地把组织关系迁回了村里，并以全票当选了小石村的党支部书记，我被党员村民的信赖深深地感动了，从此，我暗下决心，一定要在小石村好好干出个样子来。

在我接手后，才真正发现小石村是一个名副其实的“空壳子村”。当时，村里共负债9万余元，村民人均收入只有1020元，大多数村民依然没有脱贫。然而屋漏偏逢连夜雨，村里因拖欠电缆而被供电局切断了电源，出现了“日间有阳光，夜间无灯光，白村变黑村，户户叫黄天”的现象，这一上任就遇上这么棘手的问题，我想这莫不是老天有意在考验我夏宗云吗？怎么办？村民在试目以待。“开弓没有回头箭，再困难也得硬着头皮干下去了”我心里一边这么想，一边带着两委一班人，一方面做好村民的思想工作，稳定村民的情绪；一方面抓紧与供电局协调，并到处筹集资金，为了还款，我以自己的名义贷了款，先交清了村里所欠的3万多的电费，这下，灯亮了，村民们的脸上露出了笑容，我提在心头的石头才落下来：当村干部真不易呀！

经过此事，我深深感到自己肩上的担子更是沉甸甸的，要想改变小石村的落后面貌，下一步的路该如何走？就这个问题，我不知走了多少路，度过了多少个不眠夜，一个项目一个项目地筛选。最终把目光投向了村外溪滩的一块荒芜了很久的乱石地，经过多方论证，争取县国土部门的支持，我就带着两委班子成员和村民，一刨一锄硬是在这片乱石滩上开出100多亩土地，得到上补助资金10余万元，并将它承包给人搞开发，每年为村集体增加了1万余元的收入。然而，由于小石村地处平原，没有山可供开发，集体土地又少得可怜，切要壮大集体经济光靠农业开发显然不行。想到这点，我从自己办厂的经历中深要体会到发展村集体经济也要走发展工业的道路，自己没有资金、人才，就向外争取外地人来兴办企业。于是，我们研究规划了100余亩工业开发小区，引进了一外老板，投资100余万元在村里创办了一个“松阳县人和泵阀制造厂”和温州一家投资50万元左右的铁器铸件厂，引进企业后，不仅增加了村集体经济的收入，而且为村民增加了就业渠道。

村集体经济上去了，如何使村民的腰包鼓起来呢？这是我上任后的第二个看点。我想到了一个根本点，那就是“要致富先修路”。小石村原只从一条小机耕路通向村外，而且路况很差，车进不了村，农副产品的价格明显低于别的村，村民心里有说不出的无奈和苦处。想着这些，我心里很急，千方百计，经历几多波折，终于开通了一条8米宽，2.5公里长，直通乡政府的公路。后又结合康庄工种浇筑了水泥路面，这样连大型的货车都能开进村了，提高了农副产品的含金量。路修好了，小石村的祖祖辈辈都是靠种良田为主的，但农田因松荫溪古道冲击而成，烂田糊较多，而且高低不平，排水不畅，有许多田只能种两季水稻，效益低下。如何改造这700多亩烂糊田，成了村民们关注的又一个难点问题。是啊，这是村民的民生之本，我们作为村民父母官，怎么能袖手旁观呢？经过几番周折，才与县国土部门联系并争取到土地整理项目。经过半年的努力，顺利完成了土地整理，现在是田成方，路成网，排灌方便，用村民的话说：“现在的田是想干就干，想湿就湿，想种什么就种什么。”有了良田好路，村民的农业经济效益自然也就上去了，村民的腰包渐渐地鼓起来了。

然而，毕竟富起来村民在少数，尤其是村中有10多户残疾人家庭，他们还是贫困不堪。想到他们，我这心里就泛酸。因为我自己就是一个残疾人，和他们是同根同枝的兄弟姐妹，和他们有着同样的经历、感受和痛苦，就凭这点，如今，我自己又闯出来了，也富裕了，看着这些兄弟姐妹眼巴巴地指望着我，我怎么能无动于衷呢？可又如何帮助他们摆脱贫困呢？转念一想，我想到了自己办的厂，何不把厂办成一个福利企业呢？心潮澎湃的我坐不住了，立马放下手头的活，立刻赶到民政局咨询有关办福利企业的事宜，我的思路得到民政局领导的赞同，他们决心帮我这个忙。于是，我费尽心思着手搞规划，写申请，跑报批，一路折腾下来，总算如愿以偿了。接下来，我就把村里12位有劳动能力但干不了重体力活残疾人招进了自己的工厂，让他们做一些力所能及的活，这样他们的生活也就有着落了。

“要当好书记离不开村民的支持，要得到村民的支持，要得到村民的支持，就必须深入村民，了解村民，和他们交朋友。”对于这点，我是心知肚明的。因此，为了更深入地了解村民的生产生活状况，我经常利用晚上时间走门串户，到村民们家中喝茶，拉拉家常，谁家的生活、生产碰上困难，谁家需要哪些帮助，我都把它记在随身携带的小本本上，以便能及时帮助他们解决困难。逢年过年，我会带领村两委成员去慰问村里的老党员、老干部、困难户、孤寡老人、残疾人，送上一些慰问品和慰问金，以表我们党对群众的一点心意。村民们信赖我，愿把我当知心朋友，有事都找我商量，或是到家中，或是打手机，无事也好与我唠唠。

无论是为集体的事，还是为村民个人的事，工作做得多了，对外联系也多了，招待的客人也多了，开支自然也多了。起初，有少数村民认为我当老板大手大脚惯了，村开支肯定增多，甚至到村会计处查帐，村会计是摆出所有的招待帐目，村民们哑口无言了。其实，自打我上任以来，我从没有向村里报过一包香烟，招待客人多数时候也是自个掏腰包，甚至有几次涉及到一些经济问题，都是我自己出钱摆平的，事后也没有向集体报过帐。这点我是问心无愧的。

8年的时间过去了，这8年说长也不长，说短也不短，回忆这8年来的风风雨雨、坎坎坷坷，虽然觉得有点累，但更多的还是欣慰。如今，我们小石村面貌已大有改观了，村集体经济从负数到有存款20余万元，人均收入从1020元到3440元，并且成了小康村、县级文明村、县社会治安综合治理先进村。村党支部多次被评为先进党支部。我本人也连续两届当选为县人大代表，两届当选为县残疾人代表，连续三年被授予县优秀人大代表荣誉称号，多次被评为县优秀共产党员。我所办的宏兴工艺品厂受到了县残联的热切关注，如今我厂年产值已达500多万元，年上缴税收10多万元，全厂40名职工中就安置了本村和外村的残疾人20多名。残疾朋友们在我这儿越干越有劲，越过越开心，我自己也倍感欣慰。在人生的里程中，我成功地翻越了一座大山，今天，我要大声说：“残疾人和健全人一样，同样能够驾驭命运，能够创造出生命的奇迹！”在今后的路程中，我会继续努力，奋力拼搏，能多为乡亲们干点事，就多为乡亲们干点事吧！

先进服务事迹材料篇3

从事教育事业已有近二十年。她始终保持一颗热爱幼教事业的诚心，踏踏实实地立足于本职工作，爱岗敬业。她始终以“垂范、敬业、好学、反思”作为行动准绳，为自己成为一名合格的幼儿教师而努力，她用实际行动向家长证明了“孩子放在她这儿请你放心”的诺言。

在教育教学工作方面，她善于从新的角度去思考问题，创造性地运用已知信息，提炼出更具有更新价值的精华，尽可能采用孩子们易于接受的方法进行教学。在活动前，能从孩子的年龄、经验特点，确定自己的教学思路，设计生动有趣的活动内容，以使教学能获得更好的效果;在教学方式上，她积极使用幼儿感兴趣的多媒体进行教学，制作课件，将各科教育都渗透其中，能尽量把先进的教学理念融入每一个教学活动中，在活动中注意营建一种宽松、自由的学习环境，让孩子做课堂的主人。每一次活动，她都能让孩子通过自己动手、动脑、动口，在知识的冲撞中产生新的疑惑、冒出新的想法，培养孩子好奇、好问、好探索、乐于想象与创造的可贵品质。她知道，一个合格的幼儿园教师，既是严父，又是慈母;既是教师，又是保姆，应该把自己的全部的爱奉献给每个孩子。在工作中她就是这样把自己的爱灌注给每一个孩子，注重掌握每个孩子的特点，因人施教，引导幼儿个性健康发展。她常说：老师一个微笑的赞赏、一个关注的目光、一个信任的点头，在孩子们眼里都是“爱”。因此，在日常的教学中，她始终以平和的心态去看待孩子发展中的问题，宽容他们，适时帮助他们，树立“她和孩子一样高”的理念，想孩子所想，急孩子所急，永葆童心。

在家长工作方面，提升家长与教师互动水平，积极探索、有效实现家园共育。老师的职业宗旨是为家长、孩子服务，“细微处见真情”是她家长工作的感受。家长工作是体现教师职业形象的窗口，只有把微笑服务、真情服务落实到每一位家长的心坎上，才能满足家长需要，解决家长的后顾之忧。为此她注重家园共育，积极用各种方式与家长取得沟通。不定期地进行家访、电话、接送时面对面交流。无论在什么情况下，都尊重幼儿家长，耐心细致地做好家长工作，不伤害他们的感情，让幼儿在家园共育的良好氛围中成长，让幼儿“在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验”。

在教育岗位中，她能努力营造和创建学习型组织和团队，形成和谐、互助的幼儿园文化，推动了年轻教师的快速教师成长。她始终坚信：“每一个人都可以是教师，每一位教师都是值得学习的”的理念，始终坚持“因为真诚，所以提醒;因为责任，所以直言”的理念，因此，指出不足和接纳别人善意的批评目前已经成为了她园传帮带文化的一部分。

先进服务事迹材料篇4

在创新中谋发展在创业中促腾飞

浙江运达风力发电工程有限公司先进集体材料简介

2014年，生产风电机组36台，实现销售收入1亿元，利润800万元；

2014年，生产风电机组152台，实现销售收入4.5亿元，利润3800万元；

2014年，生产风电机组313台，实现销售收入8.4亿元，利润8400万元。

这是一串跨越跳动的数字，制造这个奇迹的是浙江运达风力发电工程有限公司（以下简称运达风电）的全体员工。运达风电，成立于2014年12月，由原浙江省机电设计研究院风电研究所改制组建而成。一个在2014年初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所，何以在在短短的几年时间里，便实现了风电设备的产业化、市场化，并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业？对此，除了得益于中国发展新能源的利好政策外，运达人给出的答案是：创新创业，勇于改变。

创新是一个民族进步的灵魂，它更是企业持续发展的重要源泉。作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心，运达公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩，并荣膺全国机械工业先进集体、浙江省工业行业龙头骨干企业等荣誉称号。在发展过程中，公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中，通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展，并跻身中国风电设备制造业骨干企业。

一、以科技创新带动产品创新和升级换代，满足了市场化的要求，为运达的持续发展提供了强有力的支撑

运达的前身是一个科研院所，一直承担国家重大科研项目的攻关任务，先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等风电机组的研发工作，这为运达风电的厚积薄发奠定了技术基础。运达成立后，创新团队并不满足于250kw机组在国内的领先地位，2014年，公司在国内率先引进750kw机组技术，并针对机组的控制系统、传动系统等主要部件，提出国产化方案并解决了其中的关键技术，使机组的国产化率达到了90%以上。这次成功的引进使750kw机组成为运达以后几年的主导产品，机组迅速实现大批量生产，产品供不应求，销售收入连年递增，750kw机组的产业化生产也成为我国风电制造业发展的重要里程碑。2014年，公司启动了具有完全自主知识产权的1.5mw风电机组的研发工作，2014年机组下线并网，同年，世界上第一款竹桨叶风机--800kw风电机组在河北张北成功发电。该两款机组已进入批量化生产，首批将用于我国第一个百万千瓦风电基地项目——单晶河200mw国家特许权风电项目。为

在新一轮的风电竞争中取得主动地位，2014年，公司又启动了更大容量风电机组——2.5mw机组的研制。目前，公司又将眼光瞄向了海上风机的研发，并已开展实质性的洽谈与调研，预计近期将正式开展海上风机的研制工作。层出不穷的新产品不仅总体技术达到了国际先进水平，也为企业创造了可观的经济效益，预计2014年公司销售收入将突破15亿，利润达到1亿。

在产品创新过程中，运达的技术优势得到进一步提升。在750kw机组技术引进中，创新团队通过进一步消化吸收再创新，掌握了机组的全部技术，能灵活运用核心技术对机组开展改进和优化工作，并能满足不同风场、不同气候条件下的机组运行需要；尽管自主研发的周期很长，但为掌握核心技术，公司在1.5mw机组和2.5mw机组的研发过程中采用的是技术咨询的形式，所有技术、图纸均由研发人员自行完成，公司拥有完全自主知识产权。通过自主研发，公司在风力发电机组的总体设计、控制技术、载荷计算、结构强度分析等核心技术的掌握与应用方面居国内领先水平，不断的推陈出新使公司始终站在中国风电技术领域的前沿阵地，并成为国内为数不多的掌握风电机组核心技术的企业之一。

凭借良好的技术优势，公司承担了国家六五至十一五期间国家重点科技攻关（科技支撑、863）计划中的风力发电课题，迄今共承担各类攻关项目达17项，获得国家及省级科技进步奖6项，主持完成风电机组塔架等国家标准的拟订工作。获得各类授权专利5项，软件著作权3项，已处实审状态专利2项，今年新申请专利4项。

二、以机制创新推动企业的日常管理，增强企业活力，为企业的快速发展培育良好的土壤环境近年，从国有企业发展的实践看，企业的成败关键在于自身的素质和机制能否跟上形势的变化及适应市场经济的要求。

作为一个研究院所改制组建的国有企业，运达风电自成立之日起就意识到，企业必须摒弃旧的管理模式，只有从机制上创新，从根本上转变，才能适应企业做大做强的需要。

经营机制创新。自2014年成立至今，运达风电成功完成了两次增资扩股，特别是2014年6月，在浙江省委省政府的关心下，成功引进中国节能投资公司战略投资运达风电，公司注册资本由2500多万元人民币增加到1亿元人民币，企业规模和实力有了质的飞跃。经过改制，公司迎来了更大的发展机遇。但企业光有注资是远远不够的，更重要的是还要转变经营机制，加强内部管理，建立良好的公司法人治理结构。为此，公司按照《公司法》和《公司章程》等规定，建立了规范的股东大会制度、董事会制度、监事会制度，按照三会分设、三权分开、有效制约、协调发展的原则进行公司的日常管理，诸如贷款担保、重大合同签订、重要规章制度等重大事项均能按程序要求由集体讨论通过，从制度上避免了个人说了算。公司治理的制度化、规范化和科学化，保证了公司决策、执行和监督机制的独立运作与有效制衡。人才机制创新。企业是一艘船，领导是掌舵人，员工则是划船人。作为一家知识型、科技型企业，

运达风电的经营班子深谙人才对公司发展的重要性。为此，公司坚持落实科学发展观，深入贯彻以人为本的管理思想，建立推行一套以正向激励为导向的人力资源管理体系。通过人力资源管理体系的建设实施，建立起了一套目标明确、有效激励的人才选拔培养机制，建立和完善重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的分配机制，使优秀人才脱颖而出，公司还积极营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的氛围。公司现已建成一支经过专业技术培训，具有精湛的专业技术水平和丰富的实际工作经验的人才队伍。在人员构成中，中高级职称以上人员占员工总数的53%，技术人员占全体员工的50.72%，2人具有博士学位，2人被国务院批准享受政府特殊津贴。

三、以管理创新夯实企业发展基础，提高运营效率，提升公司效益

管理创新是企业培育核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。近年来，运达风电在不断推进科技创新、机制创新的同时，大力推动管理创新，有效地提升了企业效益，促进了企业发展。

公司大力推行iso9001质量管理体系、iso14000环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三合一管理体系，并以此为契机，加强三个管理体系的宣贯，通过三合一体系的有效运行、审核和管理评审等科学管理工具，促进公司管理创新再上台阶。同时从基础管理、市场开发、项目管理、生产采购管理等多个方面入手，推行对标管理，客观公正与国内一流同业进行对标，寻找管理中的薄弱环节，提出解决措施，探索创新手段，使管理更加规范化、科学化。

在日常管理中，公司推行精细化管理，探索增效新路。公司以资金管理为中心，建立健全财务核算系统，实现了计划管理向全面预算管理的转变。通过测定基数、分解指标、加强预算外管理等手段，将可控成本细化到每一个岗位；通过在生产现场实行5s管理，抓好现场管理，提高工作效率，同时降低不必要的材料损失，间接提高经济效益；通过建立健全全过程管理程序，把管理的触角延伸到每个环节，形成堵漏、挖潜、节支环环紧扣、相互促进的精细化经营管理模式。

四、在创新创业中实现社会、公司与员工三赢

得人则兴，失人则毁。公司自成立以来，一直把人的价值开发和经济技术的创新列为企业发展的头等大事，突出以人为本，把人才视为企业最重要的资源。在追求企业发展和扩张的同时，始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置，通过一系列举措，构筑企业文化，增强员工的向心力和企业的凝聚力，从而不断刷新销售业绩和利润水平，使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。

几年来的高速发展使公司的经营效益快速提升，也使员工得到了实惠，享受到了创业带来的丰硕成果。特别是近几年，随着销售收入和利润水平的节节攀高，员工的经济收入也水涨船高，员工工作生活

环境不断改善，同时享受到了更多的福利待遇。除了国家规定的五险一金外，公司还为每位员工缴纳意外伤害保险，为外地员工解决住宿问题，提供每年一次的身体检查，建立起职工帮扶基金等等。除了物质上的政策外，公司还积极采用多种生动活泼、行之有效的形式不断提高广大员工对企业的认同感、归属感；推进民主管理，引导员工树立主人翁意识；尊重和关心员工，切实解决员工反映的热点、难点问题，增强了企业的凝聚力。这些做法，既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性，又促进了企业的和谐稳定。目前，员工队伍越来越稳定，忠诚度也越来越高，公司对人才的吸引力也更大了。

作为浙江省装备制造业中重要的一环，风电产业在今后将得到更大的发展。兴企为民，回报社会。正是在这一理念的指导下，运达公司在实现自身风电整机产业化和规模化的情况下，又把带动浙江省风电零部件制造产业链列入了公司重点工作。根据部署，公司与省内众多企业开始合作提供零部件，如机舱罩、主轴、齿轮箱、轴承等，力求用整机的生产带动浙江省风电产业链的发展。目前实质性的工作已经开展起来，预计实施后，可为浙江省实现总产值过百亿元。

公司把目前运达定位为二次创业阶段。如何在高速发展过程中使自己从强走向更强，从优秀走向卓越，这是公司下一步面临的发展关键。位于河北张北年产60万千瓦风电机组的生产基地一期已经竣工投产，坐落于钱江开发区年产100万千瓦风电机组的生产基地即将动工建设，在张北的草原上，在洞头的海岛边，运达人正以顽强的决心，拼搏的精神，创新的理念，团结的作风，创造一个个新的奇迹。

先进服务事迹材料篇5

我是一名普通的小学教师。在十几年的从教生涯中，我始终忠诚于党的教育事业，时刻以一个优秀教师的标准要求自己，勤勤恳恳、兢兢业业、热爱学生、团结同志，深受学生、家长、同事、领导的好评。在多年的教育教学中，多次得到上级政府的各种奖励，也得到了各级领导的认可与好评。下面把我的一些收获与大家分享。

一、学而不厌，提高思想境界

作为一名教师，我深知学习是终身的事，只有不断学习才能在思想上与时俱进、在业务上强人一筹，才能做一名合格的人民教师。平时注意学习党的各项时事方针、政策，关心国家大事，并运用学到的政治理论指导自己的工作实践。在五尺讲台上，我认真执行党的教育路线、方针、政策，严格按照党的教育政策教书育人、为人师表，全心全意做好教书育人工作。无论在任何岗位，都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去，以培养有理想、有道德、有纪律、有文化的事业接班人为已任，志存高远、爱岗敬业、乐于奉献，自觉履行教书育人的神圣职责。

二、常规与课改并重，诲人不倦

作为一名富有经验的教师，我没有在过去的成绩上停滞不前，高标准严要求对待自己，在教学上认真备课、认真上课，钻研业务，虚心向同行请教；认真及时批改作业、耐心辅导学生，对学生严而有度，与学生们真诚相处，用爱与学生沟通，本着不让任何一个学生掉队。因为有了关爱，学生们喜欢上我的课，我所带的班学生成绩在每次的考试中均名列前茅，勤于学习，精于业务，乐于奉献。时逢深化课程改革，为了提高自己的教学水平我总是利用工作之余，多方搜集材料，阅读报刊，转变教育观念，了解课改的最新动向。在自身学习上，我也不甘落后，积极参加各类培训进修学习，不放过一次机会，并把所学到的理论运用到课堂实践中。

三、播撒爱的种子，润物无声

在工作中我尽情的把自己的爱播撒在教室的每个角落，在我的眼里，每一个孩子都是栋梁之材，每一块“顽石”都能雕琢成一块玲珑剔透的美玉，所以，在我的眼中，每个孩子身上都有闪光点，都值得去欣赏，我以学生的快乐为自己的快乐，以学生的痛苦为自己的痛苦，每当学生在学习或生活中遇到困难时，我总是伸出援助之手，用自己的真诚去打动他们，带领学生们走出人生的一片片荒漠，让他们重新得到快乐，在阳光下健康的成长。

成绩只能代表过去，在新的教学征途中我会继续努力，继续坚持，把教育当做一项伟大的工程来做，以学生为主体，把他们培育成国家的栋梁之才。

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