尽管我们日渐忘记了思考的本能，在媒体信息的狂轰乱炸下变得随波逐流，但是我们只要认识到这一点，然后改造我们的思想、改造我们的学习，我们就很容易突出这一优势，在人类的进步与发展中追求卓越与永恒。作者莫琳希凯的简历很是闪眼，正因为其作为女性有着自强不息的意志和攻坚克难的精神，我们读者才相信其行为可鉴、其心理可循，曾经的香奈儿ceo无论从哪个角度说，都是很适合向我们普及思考的哲学。

只有深度思考，才能不断逼近问题的本质，作者如是说，但是我们知道深度思考不是井底之蛙，终日思之而不行动，只有理论与实践相结合，才能实现理论的升华与实践的深化。在这个过程中，作者谈到自己遇到复杂问题时，能够静心潜气，而不是急躁狂进，在于对于问题的剥茧见丝，一步一步地从现象摸索到本质，这种过程于其说是缓慢的，不如说是有毅力的，只有从被动的接受转化为主动的接纳，在心态上做好充分的准备，才能迎接最坏的结果，生活如此、工作如此，甚至我们的一生都是从失败中走向成功，又在成功中牢记失败的历程。战术上的勤奋与战略的优化本不是非此即彼的过程，但是我们很多人在思考的过程中很容易犯空想的症结，你不活动四肢，怎能知道对象的强弱软硬真假呢？

同样，你只是一位四肢发达、头脑简单的人，在困难面前你只会劳而无功，成为大家眼中的莽夫野汉。重要的不是你的决定，而是你决定背后的动机，不要跟大家说，你没有动机，如果你没有强烈的企图心，你注定会随波逐流，被无形的绳索牵着走哪走，哪怕从黎明走向黄昏，也没见你的汗水化作智慧，同样比勤奋更重要的是你深度思考的能力，并不意味着你的性格所向。

我们目中的外向型性格往往是做事不过大脑，但真的如此吗？那些敢说敢作敢当的人往往思考的时间很短，但在很短的时间内已经权衡轻重、权衡利弊；相对而言，内向的人往往花费了很长时间也没有找出正确的行动路线，他们看似在思考，却只是在低水平的重复，拈轻怕重让他们失去的是时间、是机会，还有迎接挑战的动力。

思考快与慢读后感篇2

深度思考就是不断逼近问题的本质。事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果?

笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路?

习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?

事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。

本书作者、香奈儿前全球ceo莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈：

遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析;

从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区;

让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质;

战术上的勤奋和战略上的优化同时推进;

刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯;

用深度思考连接一切，是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式，是最具竞争力的优势。

?深度思考》是一本轻回忆录，作者是前香奈尔全球ceo-maureen chiquet。书的原名是beyond the label: women, leadership, and success on our own term.

这本书不是传授领导力，也不是传授成功学，只是将作者从少年时代回忆对自己最重要的成长片段开始，展现了在欧莱亚实习生经历、gap的职业成长经历以及进入香奈尔担任全球ceo的思考。作为全球职业最成功的女性之一，作者也分享了她对家庭，作为一个母亲和妻子角色的理解，尤其是与传统思维冲突时的思考。读这本书一点儿也不累，就象看小说一样，不断地能够遇到一些鲜明的观点和作者的思考。

我想最大的收获不是从这本书中去学到什么，而是一种感悟和验证。大脑中经常纠结的一些人生选择的问题，对事情走向的判断问题，这本书里作者告诉了她的想法。就像找到同类一样，这本书能给人带来坚持自我的信心。我觉得就已经非常够了。

以下一些分享是我认为非常有深度思考的地方：

1、孩子的培养，应从小让她接触和接受更多的文化，才能培养全球化视野。

2、对法国文化的重新认识，包括向法国人学习如何生活。这个看起来乱糟糟、不靠谱的国家，其软实力就来源于强大的文化。文中有一段经典的论述：意大利人将艺术用来装饰物品，但法国人却认为自然制作了物品。

3、在大学期间接触了解构主义，作者迷上了这类新浪潮电影，事实上是在训练和培养对符号的敏感性。这对于她日后从事广告选择的能力是极大的帮助。人文学科的每一个领域：文学、历史、艺术、哲学、宗教等，都是为了让我们反思自己理解世界的方式、质疑什么是人性，从而挑战习以为常的真理。而这些能力，不正是一个产品经理所最需要获得的吗?

4、欧莱亚的实习生经历教会了作者如何站在用户的角度思考问题，这一点极为关键。也正是这个能力和特质，奠定了她日后在时尚界独特的竞争力。在欧莱亚，作者学会了如何与上司相处，如何通过直觉来工作，并发现直觉是她自大的优势。这后者，让她最终能够登上时尚界最高的山峰。作为一名下属，坚持自己的观点不是为了挑战权威和证明自己，它的意义在于可以贡献新的视角、新的启发和新的愿景。

5、在gap，作者学会了领导力的本质是倾听。领导需要在满足下属需求与完成自己目标两者取得共赢，而保持真诚是这种领导力的内在力量。一个人的性格内向并不是弱点，只是说明她的能量更多地来自于独处和小组工作。大胆地怀疑自己，但同时要坚定地肯定自己。

6、从香奈尔的面试到上任全球ceo花去了三年的时间。香奈尔独特的文化是最终吸引她加入的原因。作者用了一年来倾听和学习，思考这个百年传奇品牌到底是什么?最后她发现创意往往来源于悖论，如何将两个对立面融合。香奈尔代表的设计语言，既不是女性的，也不是男性的，而是两者俱有。同样，这个百年品牌需要承载起历史与现代的结合才能传承。最终，作者找到的突破口香奈尔所代表的现代女性独立的标签(贯穿了历史与现代)，运用直觉起用新的模特keira knightley(傲慢与偏见的女主)代言。在此过程中，作者秉持的一个观点：是创意驱动商业发展，而不是数字模型(这也是她离开gap的原因)。我想这正是品牌作为一种观点背后的含义。

7、在香奈的工作中，作者同时还分享了领导力的理解：如果领导者在团队身上强加自己的观点，团队不是沉默地反抗、高声地否定，就是盲目地遵循。每种反应都是灾难性的。所谓的命令与控制的领导方式并不允许他人思考和创新，最终会阻碍了组织的发展。适当地粗放管理和开放交流不仅能增强商业动作，还能发挥团队的积极性，让他们更灵活、更具创意。作者说，她并没有什么正确的领导方式，唯一的方式就是真诚地表达自我，并允许他人如此。

思考快与慢读后感篇3

新世界已经到来，我们的思考方式还也需要与时俱进。脑袋决定钱袋，思考力差距决定了收入差距。在这个新的世界里，懒于求知的人是没有生存空间的。我们需要转换思路，培养逻辑思考能力。

逻辑思考力，在我看来就是“大胆假设，小心求证”。在很多时候，我们都会在这个方面反着做“小心假设，大胆求证”。这种心态和一直以来的的受教育方式有关。

“大胆假设”，是一种敢于思考的表现，敢于挑战固有的思维。一直以来，我们都被束缚着去“小心假设”，生怕哪一个假设被师长责骂，被同学朋友耻笑。其实改变首先是从星星之火开始的，而假设恰恰就是这星星之火。我们不敢去假设，就不知道下一步往哪里走最合适。

“小心求证”是一种科学的态度，是对未知世界的敬畏和探索。而一旦我们前提条件变掉了，求证的过程就变成了可知的，我们也就无需“小心”，而可以十分“大胆”。面对一个问题，老师说往这个方向走，大家都义无反顾的往前冲，因为大家知道前面是大道，不可能有沼泽。不是说有人指路不好，而是说如果我们习惯了别人来指路，那我们是否还能具备独立思考的性格。

进行思考的过程，需要有一个入口，“假设”就是为我们提供了这个入口。在工作中，我感到自己寻找这个入口的努力还不够。很多时候都会被固有的套路限制住，直到有前辈指点才会恍然大悟。如果脑子是一根筋，那当然只能走一条路；想要寻找到更多的路，就要打破一根筋的束缚，让思维扩散开来。

逻辑思考和写程序是一样的。一个好的程序，是由很多if，else，switch等构建出来的，这里面体现的就是一种严密的逻辑。最失败的程序莫过于太多的顺序执行，没有主次，没有先后，缺少逻辑。很多人说程序写多了，人会变傻；我觉得一个可以写出严密逻辑的程序员，决不会变傻；之所以有人变傻，是因为他不是在创造程序，而是在重复前人的程序。写程序就是一个逻辑思考的过程，我的逻辑思考力培养就是从写程序开始的，但我相信，我的逻辑思考力一定会在更重要的地方发挥出更特殊的作用。

思考快与慢读后感篇4

?三国演义》是一篇以三国时期为主题的历史长篇章回体小说，是由明朝小说家罗贯中撰写，其塑造的形象极其丰富，情节生动，是中国四大名著之一。

?三国演义》中人物很多，有一个我们都很熟悉，他叫关羽，大名鼎鼎的“武圣”关公，蜀国五虎将之一，他同时也是刘备的二弟。关羽号称“武圣”，与其忠义仁勇是分不开的，他的忠义故事讲也讲不完。

但我今天要讲出关公的.缺点。其实，每一个人都是平等的，上帝创造你时，不会少一块泥巴。只不过，有些人优点明显，有些人缺点明显，毫无疑问，关羽属于前者。

关羽的优点太明显以至于掩盖了他的心高气傲，目中无人，他带兵打仗的能力太强，使所有人都相信：只要关羽他守在荆州，荆州就不会有事。连神机妙算的诸葛亮也认为关羽可以守住荆州，可为什么最后荆州会被关羽丢了呢？

就是因为他的心高气傲，目中无人使蜀国大业彻底崩塌。首先，关羽失荆州的原因是他自认为魏国大势已去，想助刘备一臂之力，出兵攻打樊城。关羽打仗是真有本事，除去荆州的上万人马，仅用几千兵马就把樊城将领打入城内，只能死守，关羽久攻不下，害怕夜长梦多，又从荆州守军调来几千人马，想一鼓作气打下樊城，但谁曾想荆州此时竟被吴军袭击，荆州要塞失了，孙、刘联盟破裂。关羽缺乏对孙刘联盟的正确认识。他自恃勇武，对孙氏集团始终踞傲不敬。鲁肃与他单刀相会，讨要荆州，他尽管理亏，但仍不肯从两家联合的角度来妥善解决问题，态度十分恶劣，给人留下不好印象。孙权派使者为自己的儿子向关羽的女儿求婚，关羽不但拒绝亲事，反而诟骂孙权为犬，孙权乃一国之君，如不是顾全大局，岂会忍受此等辱骂，但双方关系越来越僵。在曹操的挑拨离间下，吴军出兵占了荆州。

荆州一失，蜀国断了后补无力再战，大势去矣。

从关羽身上，我们其实可以看出很多问题，关羽的优点很多，但几个缺点就要了他的命，如果换了一位普通将领，结果也不会这么惨。

用人要用到点上，否则“武圣”也会弄巧成拙，读《三国演义》你就可以悟出用人的重要性。

思考快与慢读后感篇5

暑假我看了一本书叫《西游记》，《西游记》是中国古代四大名著之一，《西游记》讲述了唐僧和他的三个徒弟一路上历尽艰险、降妖伏魔经历了九九八十一难，最后终于到西天取得了真经的故事。

?西游记》里塑造了许多生动的人物形象，有人、有神仙、有妖怪，我真佩服作者丰富的想象力。其中唐僧师徒四人的形象尤其鲜明。这四个人物外貌各有特点，性格各不相同，形成了鲜明的对比。唐僧是一个诚心向佛、非常善良的人，不愿伤害任何一个人，所以经常上了会骗人的妖怪的当;孙悟空，是最重要的角色，他忠诚勇敢、本领高超，在取经之路斩妖除魔，立下了大功。他对自己的师父、师弟非常忠诚，虽然有很多次唐僧因为过于善良，不但没有认清妖怪，还念紧箍咒让孙悟空无法降妖。但是孙悟空始终记着唐僧救了他，观音菩萨让他帮助唐僧，所以对唐僧不怨不恨，尽自己最大的力量帮助唐僧;猪八戒则是个最有趣的角色，长得很丑还贪吃好色，经常怕苦怕累，但他很善良，在降魔的时候也很勇敢，在最困难的时候也没丢下唐僧;沙僧，正直无私、任劳任怨，是非分明，在三打白骨精的时候，没有因为美色而被吸引，而保值清醒的头脑，坚持帮助孙悟空，他的本事没有孙悟空高，但他的忠诚不比任何人差。

这师徒四个人性格截然不同，能力相差很大，但是他们会合作、互相信任、取长补短，所以克服了一个有一个困难。这让我们想到了，一个能力再强的人，他也需要别人的帮助;一个能力再弱的人，只要他愿意，他也能发挥自己的特长，起到关键的作用，所以能力不在大小，而在他是否可以得到发挥。

?西游记》这本书讲了唐僧师徒经历了八十一个磨难有让我联想到了他们的执着、不畏艰险、锲而不舍的精神。其实唐僧师徒的取经之路就像我们的生活，有喜有忧，肯定会有很多困难，只要我们能够坚持不懈，不怕困难，那就能像唐僧师徒一样最后走向成功。学习唐僧的善良，学习孙悟空的忠诚，学习猪八戒的乐天，学习沙僧的正直，不畏惧任何的困难，那成功还会远吗?

书中充满幻想的故事情节：大闹天宫、三打白骨精、智斗二郎神等，虽然在我们的现实生活中是不存在的，但作者笔下那精彩的打斗场面却能让我身临其境。

我想，我们在生活中，也应像他们这样团结，因为只有团结才能取得成功。如果不团结，就会成一盘散沙终究会被瓦解。如遇困难，我们应该像孙悟空坚持不懈。就算被指指点点我们也应该像沙僧不卑不亢，要坚持自己，来证明是谁在说谎。

读了《西游记》后，我深有感触。它不像有些书那样枯燥无味，西游记中斩妖除魔的情节让我着实喜欢。《西游记》这本书真好看，我喜欢看这本书。

文学是比鸟飞的还远的梦想、比花开得还美的情感、比星星闪的还亮的智慧，是我们到了一百岁还忘不掉的信念。让我们爱上阅读吧!它会给我们插上一对梦想的翅膀!

思考快与慢读后感篇6

我看完了一本十分有意义的书，它是法国作家儒勒·凡尔纳写的科幻小说——《海底两万里》。

书中说人们发现了一头“海怪”，军队造了战船要消灭它。阿龙纳斯教授受到邀请和仆人康塞尔一起踏上战船，他们认识了捕鲸大王尼德·兰。在和“海怪”的战斗中，三人落水到了“海怪”身上，发现原来是艘潜水艇，艇长叫尼摩。日后他们三人跟着尼摩艇长在海洋环游世界，最后因为一个大旋涡回到陆地。

看完整本书后，我最佩服的是尼德·兰，他有一颗向往自由的心，他不会愿意过没有自由的生活，不管待遇有多好。他说过一句话让我记忆深刻——“我们当然会成功，只要把握好机会。”这句话让我知道，只要能把握好机会，做事当然能够成功。而平时生活中有很多人在做事的时候没有把握好每一次机会，所以会失败。

有一次，我和爸爸去钓鱼。我本来以为钓鱼只要有耐心、肯坚持，就肯定能钓到鱼。过了很久，连一条鱼都没有钓到。我无奈地对爸爸说：“为什么我有耐心，肯坚持了，还是钓不到鱼呢?”爸爸说：“你以为只需要这些就够了?还要把握好机会。在每一次鱼咬钩时，你有发现吗?收线的时机，不是早收，就是晚收线，所以鱼都跑了。再多试几次，把握好鱼咬钩的时机就能成功钓到鱼。”听了爸爸的话，我再多尝试了几次，能把握到及时地收线了，真得成功钓到几条鱼了!

我们做事不仅要坚持，还要把握住机会!

思考快与慢读后感篇7

一看到这本书的页数，我就被吓到了，以我的阅读速度，怎么可能在三天内看完，不可避免地就带上了焦虑情绪，想跳过这本不看心里上又过不去，拖拉了几天后终于在子夜老铁的指点下快速浏览了全书，毫无疑问，这是一本值得反复阅读的好书，才这么浏览一次，我就理解了日常生活中我们很多习以为常的现象的缘由。

1、人们更倾向于使用系统1（快思考），有困难才会使用系统2（慢思考），在我们的大脑中，存在这两个思维系统，为它们命名为系统1（快思考）和系统2（慢思考）。

系统1就像大脑的自动反应模式，会根据生活经验总结无数下意识反应的套路，使生活简化，让我们生活中的很多事情都变成一键执行的自动程序，节省我们日常生活中的脑力损耗。

系统2的所有运作都需要集中注意力，一旦注意力分散，运作也会随之中断。系统2十分谨慎，具有推理能力，它也可以处理多重任务，这就决定了通过系统2运作得出的结论往往更靠谱。当某样事物令系统1蒙圈儿，违反了系统1熟悉的模式，系统2会被激活。

这告诉我们：系统2是非常懒惰的，它通常不会主动干预系统1的工作，除非系统1发出求助。而系统1是全天候24小时在线，且无法关闭的，这就决定了我们在处理事情的时候，总是系统1先出面，而不能绕过系统1直接面对系统2。因此当系统1认为自己可以处理问题并给出答案时，就没有系统2什么事了。这种配合模式使它们的协作非常高效，能花最少力气解决问题的绝不多费一分脑力。

2、解释日常现象

光环效应，看到某人一个方面的光环，会类推到他身上的其它品质，比如打电话听到声音好听的人，我们倾向认为他人也会长得比较帅，人会比较聪明，但其实这些是没有因果关系的。

曝光效应，即熟悉定律，我们见到某个人的次数越多，就越觉得此人招人喜爱、令人愉快，即我们会偏好自己熟悉的事物。所以人们在无意识的认知情况下，会发生曝光效应，即"无需推论的偏好"。

锚定效应，受别人给定标杆的影响。如果你到别人家做客，主人带你先经过几家五星级酒店，然后到三星酒店，你会有点失落，如果主人带你先经过的都是不入流小饭店，然后进入三星级酒店，你就会有受重视的感觉。这个大家可能觉得不明显，很多买车的人都有这样的感觉，本来准备买个10万块的车，到了4s店，最后绝大多数买的都超过了10万，有的甚至跨了个台阶，买了超过20万的，不知不觉受到了锚定效应的影响。买手机也会出现类似情况。超市更把这一套用的炉火纯青。知道这个特点，要注意刻意控制自己，减少受影响的程度。

许多人害怕改变，原来是因为相比于得到，人们更讨厌失去，哪怕两边的价值完全对等。并非脑子里出现的次数越多，就代表实际出现的次数越频繁。很有可能是被有心人特意拿出来强调或者仅仅是媒体为了吸引眼球而已。

是的，看起来系统2更精确些，那为什么我们还常常惊叹于某些人的直觉？直觉真的是天生的吗？看完本书后，我认为直觉不是简单思维，而是复杂思维简单化的提炼，直觉准不准，看的是在某方面的积累范围有多广，积累时长有多长；把复杂的思考过程训练到自动化，就产生了直觉，也许意识层面还没传递到，潜意识层面已经开始发挥作用，在某方面的训练越多，在这方面的直觉也会越准。

所以，做一个“明白人”，果然是可以通过多看书多训练达到的。

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